7 jours pour déployer votre activité sur les réseaux sociaux : un guide simple et efficace pour entrepreneurs, dirigeants et commerciaux / Anne-Marie Richier (2019) 

Public ISBD Titre : 7 jours pour déployer votre activité sur les réseaux sociaux : un guide simple et efficace pour entrepreneurs, dirigeants et commerciaux Type de document : Ouvrage Auteurs : Anne-Marie Richier, Auteur Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2019 Collection : Pratiques d'entreprises Importance : 104 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-221-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] communication [Thesagri] communication externe [Thesagri] identité [Thesagri] publicité [Thesagri] réseau social [Thesagri] stratégie de la communication Index. décimale : VF-5 Réseaux sociaux Note de contenu : L’usage des réseaux sociaux est devenu un incontournable en marketing et en communication. Il est quand même difficile de les utiliser de façon optimale pour développer une activité quand on ne sait pas par quoi commencer, quand on a l’impression qu’il manque quelque chose pour bien démarrer ou pour être plus visible. Cet ouvrage vous aide à y voir plus clair, à utiliser les réseaux sociaux en fonction de vos besoins, de vos objectifs et de vos cibles. Vous y parviendrez pas à pas, grâce à des exemples concrets et à des conseils pratiques. Il répond aux questions que les dirigeants, commerciaux et entrepreneurs se posent constamment. Vous parviendrez à maîtriser les bases afin de développer votre communauté, votre marque et vos produits et services. Vous comprendrez les termes couramment utilisés comme le taux d’engagement, le social selling, la ligne éditoriale… et vous saurez exploiter les méthodes et outils des professionnels de l’influence sociale dans le but de gagner du temps, d’atteindre vos objectifs, de communiquer… L’ouvrage est conçu pour comprendre le comportement des consommateurs, pour commencer à utiliser les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Reddit… et pour répondre aux questions que les professionnels débutants se posent, à juste titre. 7 jours pour déployer votre activité sur les réseaux sociaux : un guide simple et efficace pour entrepreneurs, dirigeants et commerciaux [Ouvrage] / Anne-Marie Richier, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2019 . - 104 p. - (Pratiques d'entreprises) . ISBN : 978-2-37687-221-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] communication [Thesagri] communication externe [Thesagri] identité [Thesagri] publicité [Thesagri] réseau social [Thesagri] stratégie de la communication Index. décimale : VF-5 Réseaux sociaux Note de contenu : L’usage des réseaux sociaux est devenu un incontournable en marketing et en communication. Il est quand même difficile de les utiliser de façon optimale pour développer une activité quand on ne sait pas par quoi commencer, quand on a l’impression qu’il manque quelque chose pour bien démarrer ou pour être plus visible. Cet ouvrage vous aide à y voir plus clair, à utiliser les réseaux sociaux en fonction de vos besoins, de vos objectifs et de vos cibles. Vous y parviendrez pas à pas, grâce à des exemples concrets et à des conseils pratiques. Il répond aux questions que les dirigeants, commerciaux et entrepreneurs se posent constamment. Vous parviendrez à maîtriser les bases afin de développer votre communauté, votre marque et vos produits et services. Vous comprendrez les termes couramment utilisés comme le taux d’engagement, le social selling, la ligne éditoriale… et vous saurez exploiter les méthodes et outils des professionnels de l’influence sociale dans le but de gagner du temps, d’atteindre vos objectifs, de communiquer… L’ouvrage est conçu pour comprendre le comportement des consommateurs, pour commencer à utiliser les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Reddit… et pour répondre aux questions que les professionnels débutants se posent, à juste titre.

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DOC-00004863	VF-5003	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

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Diriger avec son âme : leadership et spiritualité / Catherine Voynnet-Fourboul (2014)

Public ISBD Titre : Diriger avec son âme : leadership et spiritualité Type de document : Ouvrage Auteurs : Catherine Voynnet-Fourboul, Auteur Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2014 Collection : Questions de société Importance : 277 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-580-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] éthique professionnelle [Thesagri] morale [Thesagri] spiritualité Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Chapitre 1. Le contexte 1. Le travail a changé : la puissance des motivations intrinsèques 2. Le contexte générationnel 3. L’engagement des talents et des équipes Chapitre 2. Les fondements méthodologiques 1. Echantillon des dirigeants 2. Guide d’entretien 3. Les particularités méthodologiques Chapitre 3. Définir la spiritualité 1. Distinguer spiritualité et religiosité 2. L’intelligence spirituelle et le développement de la conscience 3. L’importance du corps 4. La spiritualité ou le bien-être au travail Chapitre 4. Le leadership en contexte de spiritualité émergente 1. Le leadership spirituel en théories 2. Comment les gestionnaires chercheurs perçoivent la spiritualité 3. Comment les dirigeants définissent la spiritualité Chapitre 5. Tomber et se relever : les passages de leadership 1. Quand le leader est éprouvé 2. Les clés spirituelles pour faire face 3. L’offre de développement personnel Chapitre 6. Les passages des dirigeants 1. Passage #1 : Face à un mauvais superviseur 2. Passage #2 : Epreuve personnelle bouleversante 3. Passage #3 : Équilibrer la vie personnelle et la vie professionnelle Chapitre 7. Les passages des DRH et Entrepreneurs 1. Passage #4 : Le DRH et le manque de reconnaissance 2. Passage #5 : L’entrepreneur : reprendre et transmettre 3. Passage #6 : Prendre des décisions difficiles et échouer Chapitre 8. Développer son exemplarité par les vertus 1. La vertu plus efficace que la loi 2. Le sens de la vertu 3. Vertus et spiritualité Chapitre 9. Révéler les valeurs des dirigeants 1. Spiritualité et vertu des leaders 2. Le coaching des valeurs Chapitre 10. Manager par la bienveillance 1. être bienveillant 2. Agir de façon bienveillante 3. La mise en œuvre organisationnelle Chapitre 11. Cheminer spirituellement dans un monde rationnel 1. La rationalité comme idéal culturel français 2. Les leçons à tirer Chapitre 12. « Quand l’Est interpelle l’Ouest » 1. Prise de conscience des différences 2. L’interculturel et spiritualité : retour des dirigeants 3. Les différences interculturelles liées à la spiritualité Diriger avec son âme : leadership et spiritualité [Ouvrage] / Catherine Voynnet-Fourboul, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2014 . - 277 p. - (Questions de société) . ISBN : 978-2-84769-580-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] éthique professionnelle [Thesagri] morale [Thesagri] spiritualité Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Chapitre 1. Le contexte 1. Le travail a changé : la puissance des motivations intrinsèques 2. Le contexte générationnel 3. L’engagement des talents et des équipes Chapitre 2. Les fondements méthodologiques 1. Echantillon des dirigeants 2. Guide d’entretien 3. Les particularités méthodologiques Chapitre 3. Définir la spiritualité 1. Distinguer spiritualité et religiosité 2. L’intelligence spirituelle et le développement de la conscience 3. L’importance du corps 4. La spiritualité ou le bien-être au travail Chapitre 4. Le leadership en contexte de spiritualité émergente 1. Le leadership spirituel en théories 2. Comment les gestionnaires chercheurs perçoivent la spiritualité 3. Comment les dirigeants définissent la spiritualité Chapitre 5. Tomber et se relever : les passages de leadership 1. Quand le leader est éprouvé 2. Les clés spirituelles pour faire face 3. L’offre de développement personnel Chapitre 6. Les passages des dirigeants 1. Passage #1 : Face à un mauvais superviseur 2. Passage #2 : Epreuve personnelle bouleversante 3. Passage #3 : Équilibrer la vie personnelle et la vie professionnelle Chapitre 7. Les passages des DRH et Entrepreneurs 1. Passage #4 : Le DRH et le manque de reconnaissance 2. Passage #5 : L’entrepreneur : reprendre et transmettre 3. Passage #6 : Prendre des décisions difficiles et échouer Chapitre 8. Développer son exemplarité par les vertus 1. La vertu plus efficace que la loi 2. Le sens de la vertu 3. Vertus et spiritualité Chapitre 9. Révéler les valeurs des dirigeants 1. Spiritualité et vertu des leaders 2. Le coaching des valeurs Chapitre 10. Manager par la bienveillance 1. être bienveillant 2. Agir de façon bienveillante 3. La mise en œuvre organisationnelle Chapitre 11. Cheminer spirituellement dans un monde rationnel 1. La rationalité comme idéal culturel français 2. Les leçons à tirer Chapitre 12. « Quand l’Est interpelle l’Ouest » 1. Prise de conscience des différences 2. L’interculturel et spiritualité : retour des dirigeants 3. Les différences interculturelles liées à la spiritualité

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Les grands auteurs en logistique et supply chain management / Olivier LAVASTRE ; Valentina Carbone ; Blandine Ageron (2016)

Public ISBD Titre : Les grands auteurs en logistique et supply chain management Type de document : Ouvrage Auteurs : Olivier LAVASTRE ; Valentina Carbone ; Blandine Ageron Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2016 Collection : Grands Auteurs Importance : 444p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-877-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion des ressources humaines [Thesagri] organisation de la production Index. décimale : VC-2 Logistique Note de contenu : Cet ouvrage s'attache à présenter les auteurs qui ont marqué la logistique et le Supply Chain Management. Construit autour de 26 chapitres, il vise à accompagner le lecteur dans sa quête de connaissance et son cheminement pour appréhender les éléments structurants au cœur des réflexions théoriques et des travaux empiriques de ce champ. Le lecteur pourra découvrir ou approfondir les principes essentiels de la logistique et du SCM : la gestion des flux et des relations. Il sera ainsi question de pilotage des flux physiques par les flux d'information, de management des relations entre fonctions et entre entreprises, et d'organisations des différents sous-systèmes logistiques, en vue d'une meilleure satisfaction du client. Pouvant être lu dans son ensemble, afin de saisir la portée des enseignements de ces grands auteurs, ou chapitre par chapitre, pour approfondir une problématique ou un questionnement particuliers, cet ouvrage propose une mise en perspective des principaux travaux de référence en logistique et SCM. Les grands auteurs en logistique et supply chain management [Ouvrage] / Olivier LAVASTRE ; Valentina Carbone ; Blandine Ageron . - Caen : EMS Management & Société, 2016 . - 444p. - (Grands Auteurs) . ISBN : 978-2-84769-877-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion des ressources humaines [Thesagri] organisation de la production Index. décimale : VC-2 Logistique Note de contenu : Cet ouvrage s'attache à présenter les auteurs qui ont marqué la logistique et le Supply Chain Management. Construit autour de 26 chapitres, il vise à accompagner le lecteur dans sa quête de connaissance et son cheminement pour appréhender les éléments structurants au cœur des réflexions théoriques et des travaux empiriques de ce champ. Le lecteur pourra découvrir ou approfondir les principes essentiels de la logistique et du SCM : la gestion des flux et des relations. Il sera ainsi question de pilotage des flux physiques par les flux d'information, de management des relations entre fonctions et entre entreprises, et d'organisations des différents sous-systèmes logistiques, en vue d'une meilleure satisfaction du client. Pouvant être lu dans son ensemble, afin de saisir la portée des enseignements de ces grands auteurs, ou chapitre par chapitre, pour approfondir une problématique ou un questionnement particuliers, cet ouvrage propose une mise en perspective des principaux travaux de référence en logistique et SCM.

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L'habilité managériale : réalisme et courage en management / Vincent Cristallini (2009)

Public ISBD Titre : L'habilité managériale : réalisme et courage en management Type de document : Ouvrage Auteurs : Vincent Cristallini, Auteur Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2009 Collection : Pratiques d'entreprises Importance : 467 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-118-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] performance [Thesagri] psychologie du comportement [Thesagri] stratégie de la communication Index. décimale : Note de contenu : La première partie porte sur la prise en compte réaliste de la nature humaine. Gestion des cas difficiles, à traiter les ennemis dormants, à développer ses collaborateurs, à moderniser la gestion des ressources humaines et à choisir les outils. La deuxième partie milite en faveur du développement délibéré de la dimension éducative du management. On y apprend à développer la responsabilité comme une compétence, à gérer les situations brouillées par la psychologie, à intervenir efficacement, à contrôler habilement et à obtenir des comportements professionnels adaptés. La troisième partie traite de la nécessité d'une classification du mandat managérial On y apprend à commander sans le dire, à choisir ses performances, à développer son énergie, à devenir un pédagogue et à s'occuper réellement de ses collaborateurs. L'habilité managériale : réalisme et courage en management [Ouvrage] / Vincent Cristallini, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2009 . - 467 p. - (Pratiques d'entreprises) . ISBN : 978-2-84769-118-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] performance [Thesagri] psychologie du comportement [Thesagri] stratégie de la communication Index. décimale : Note de contenu : La première partie porte sur la prise en compte réaliste de la nature humaine. Gestion des cas difficiles, à traiter les ennemis dormants, à développer ses collaborateurs, à moderniser la gestion des ressources humaines et à choisir les outils. La deuxième partie milite en faveur du développement délibéré de la dimension éducative du management. On y apprend à développer la responsabilité comme une compétence, à gérer les situations brouillées par la psychologie, à intervenir efficacement, à contrôler habilement et à obtenir des comportements professionnels adaptés. La troisième partie traite de la nécessité d'une classification du mandat managérial On y apprend à commander sans le dire, à choisir ses performances, à développer son énergie, à devenir un pédagogue et à s'occuper réellement de ses collaborateurs.

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Le leadership selon la trilogie de l'anneau / Philippe Villemus (2018) 

Public ISBD Titre : Le leadership selon la trilogie de l'anneau Type de document : Ouvrage Auteurs : Philippe Villemus, Auteur Editeur : Caen : EMS Management & Société Année de publication : 2018 Collection : Pratiques d'entreprises Importance : 376 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-090-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : CHAPITRE 1 : Comprendre que le leadership est une invitation au voyage CHAPITRE 2 : Avoir une vision, donner du sens CHAPITRE 3 : Créer une communauté de talents divers CHAPITRE 4 : Prendre soin de ses équipes CHAPITRE 5 : Motiver et inspirer de façon extraordinaire CHAPITRE 6 : Autonomiser et déléguer vraiment CHAPITRE 7 : Communiquer avec habileté CHAPITRE 8 : Savoir résoudre les conflits, problèmes et crises CHAPITRE 9 : Savoir transformer et innover CHAPITRE 10 : Servir les autres ou donner pour mieux recevoir CHAPITRE 11 : Se méfier du pouvoir CHAPITRE 12 : S’adapter en permanence CHAPITRE 13 : Rester maître de soi CHAPITRE 14 : Persévérer, ne pas rompre CHAPITRE 15 : Être humble : on ne naît pas leader, on le devient CHAPITRE 16 : Montrer l’exemple et respecter l’éthique, toujours CHAPITRE 17 : Surmonter le stress, développer sa résilience CHAPITRE 18 : Prendre du plaisir à agir CHAPITRE 19 : Éviter les dix grandes erreurs de Sauron Le leadership selon la trilogie de l'anneau [Ouvrage] / Philippe Villemus, Auteur . - Caen : EMS Management & Société, 2018 . - 376 p. - (Pratiques d'entreprises) . ISBN : 978-2-37687-090-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : CHAPITRE 1 : Comprendre que le leadership est une invitation au voyage CHAPITRE 2 : Avoir une vision, donner du sens CHAPITRE 3 : Créer une communauté de talents divers CHAPITRE 4 : Prendre soin de ses équipes CHAPITRE 5 : Motiver et inspirer de façon extraordinaire CHAPITRE 6 : Autonomiser et déléguer vraiment CHAPITRE 7 : Communiquer avec habileté CHAPITRE 8 : Savoir résoudre les conflits, problèmes et crises CHAPITRE 9 : Savoir transformer et innover CHAPITRE 10 : Servir les autres ou donner pour mieux recevoir CHAPITRE 11 : Se méfier du pouvoir CHAPITRE 12 : S’adapter en permanence CHAPITRE 13 : Rester maître de soi CHAPITRE 14 : Persévérer, ne pas rompre CHAPITRE 15 : Être humble : on ne naît pas leader, on le devient CHAPITRE 16 : Montrer l’exemple et respecter l’éthique, toujours CHAPITRE 17 : Surmonter le stress, développer sa résilience CHAPITRE 18 : Prendre du plaisir à agir CHAPITRE 19 : Éviter les dix grandes erreurs de Sauron

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