Les AMAP / Claire Lamine (2008)

Public ISBD Titre : Les AMAP : Un nouveau pacte entre producteurs et consommateurs ? Type de document : Ouvrage Auteurs : Claire Lamine ; Nathalie Perrot Editeur : Gap : Yves Michel Année de publication : 2008 Importance : 163 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-913492-51-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] consommation des ménages [Thesagri] production agricole [Thesagri] réseau local Index. décimale : Note de contenu : Dans un contexte d'industrialisation et de globalisation croissantes de l'agriculture et des échanges de produits alimentaires, un certain nombre d'initiatives tentent, à leur échelle, d'œuvrer en faveur d'une relocalisation de la production et de la consommation. Les AMAP font partie de ces initiatives. Une AMAP, ou Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne, regroupe des consommateurs autour d'un producteur local. Sur la base d'un contrat d'engagement durable, le producteur s'engage à fournir à ces consommateurs un " panier " par semaine, généralement de légumes. De son côté, le consommateur accepte de payer par anticipation et de participer à la mise en vente de la production. Comment fonctionne ce système ? Quel est le rôle de chacun des intervenants ? Quels impacts peut avoir ce système sur les pratiques de consommation et de production ? Une AMAP doit-elle être bio ? Enfin, quelle est la puissance politique potentielle de ce mouvement ? Basé sur un travail d'enquête mené par des chercheurs de l'INRA, cet ouvrage présente de façon claire et concise les principes de cette forme alternative de consommation et de production. Il explique en quoi elle peut avoir un effet de levier sur l'évolution du système agroalimentaire, et les possibilités d'extension de ces structures. Le premier livre sur le sujet, pour tous ceux qui s'intéressent à la qualité de leur alimentation, à la production agricole, et aux circuits locaux de commercialisation. Les AMAP : Un nouveau pacte entre producteurs et consommateurs ? [Ouvrage] / Claire Lamine ; Nathalie Perrot . - Gap : Yves Michel, 2008 . - 163 p. ISBN : 978-2-913492-51-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] consommation des ménages [Thesagri] production agricole [Thesagri] réseau local Index. décimale : Note de contenu : Dans un contexte d'industrialisation et de globalisation croissantes de l'agriculture et des échanges de produits alimentaires, un certain nombre d'initiatives tentent, à leur échelle, d'œuvrer en faveur d'une relocalisation de la production et de la consommation. Les AMAP font partie de ces initiatives. Une AMAP, ou Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne, regroupe des consommateurs autour d'un producteur local. Sur la base d'un contrat d'engagement durable, le producteur s'engage à fournir à ces consommateurs un " panier " par semaine, généralement de légumes. De son côté, le consommateur accepte de payer par anticipation et de participer à la mise en vente de la production. Comment fonctionne ce système ? Quel est le rôle de chacun des intervenants ? Quels impacts peut avoir ce système sur les pratiques de consommation et de production ? Une AMAP doit-elle être bio ? Enfin, quelle est la puissance politique potentielle de ce mouvement ? Basé sur un travail d'enquête mené par des chercheurs de l'INRA, cet ouvrage présente de façon claire et concise les principes de cette forme alternative de consommation et de production. Il explique en quoi elle peut avoir un effet de levier sur l'évolution du système agroalimentaire, et les possibilités d'extension de ces structures. Le premier livre sur le sujet, pour tous ceux qui s'intéressent à la qualité de leur alimentation, à la production agricole, et aux circuits locaux de commercialisation.

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000006884301	VD-5056	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

Une autre finance pour une autre agriculture / MIRAMAP (2013)

Public ISBD Titre : Une autre finance pour une autre agriculture Type de document : Ouvrage Auteurs : MIRAMAP, Auteur Editeur : Gap : Yves Michel Année de publication : 2013 Importance : 229 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36429-030-3 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] agriculture durable [Thesagri] économie agricole [Thesagri] entreprise agricole [Thesagri] évolution de l'agriculture Note de contenu : Comment se réapproprier collectivement, de façon solidaire, le devenir de l'agriculture et de notre alimentation ? Comment assurer le développement d'une agriculture paysanne, biologique, garante d'une alimentation de qualité ? L'enjeu est de taille et interpelle l'ensemble de la société. Le modèle productiviste qui vide nos campagnes et détruit notre environnement est structurellement lié à la financiarisation de l'agriculture. Celle-ci accentue la concentration des fermes et écrase sur son passage les autres modèles agricoles. Dès lors, une agriculture alternative ne peut se faire que dans le cadre d'une économie solidaire. La bonne nouvelle, c'est que le changement est déjà là, modeste mais audacieux, lent mais intense ! Au coeur du livre, de multiples initiatives émergent, s'apparentant à des circuits courts de financement solidaire. Une autre finance pour une autre agriculture [Ouvrage] / MIRAMAP, Auteur . - Gap : Yves Michel, 2013 . - 229 p. ISBN : 978-2-36429-030-3 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] agriculture durable [Thesagri] économie agricole [Thesagri] entreprise agricole [Thesagri] évolution de l'agriculture Note de contenu : Comment se réapproprier collectivement, de façon solidaire, le devenir de l'agriculture et de notre alimentation ? Comment assurer le développement d'une agriculture paysanne, biologique, garante d'une alimentation de qualité ? L'enjeu est de taille et interpelle l'ensemble de la société. Le modèle productiviste qui vide nos campagnes et détruit notre environnement est structurellement lié à la financiarisation de l'agriculture. Celle-ci accentue la concentration des fermes et écrase sur son passage les autres modèles agricoles. Dès lors, une agriculture alternative ne peut se faire que dans le cadre d'une économie solidaire. La bonne nouvelle, c'est que le changement est déjà là, modeste mais audacieux, lent mais intense ! Au coeur du livre, de multiples initiatives émergent, s'apparentant à des circuits courts de financement solidaire.

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DOC-00001736	TK-0025	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

Théorie U, l'essentiel / Claus Otto Scharmer (2018)

Public ISBD Titre : Théorie U, l'essentiel Type de document : Ouvrage Auteurs : Claus Otto Scharmer, Auteur Editeur : Gap : Yves Michel Année de publication : 2018 Collection : Colligence ! Importance : 186 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36429-121-8 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Partie 1 : Une structure pour voir le champ 1 - Le point aveugle 2 - Théorie U - La forme suit la conscience 3 - La matrice de l'évolution sociale 4 - Le chas de l'aiguille Partie 2 : Une méthode pour la transformation systémique consciente 5 - Un processus, cinq mouvements : innover à partir du futur Partie 3 : Un nouveau récit de la transformation sociale 6 - Mettre à niveau le "système d'exploitation" de la société 7 - Retour aux sources Théorie U, l'essentiel [Ouvrage] / Claus Otto Scharmer, Auteur . - Gap : Yves Michel, 2018 . - 186 p. - (Colligence !) . ISBN : 978-2-36429-121-8 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Partie 1 : Une structure pour voir le champ 1 - Le point aveugle 2 - Théorie U - La forme suit la conscience 3 - La matrice de l'évolution sociale 4 - Le chas de l'aiguille Partie 2 : Une méthode pour la transformation systémique consciente 5 - Un processus, cinq mouvements : innover à partir du futur Partie 3 : Un nouveau récit de la transformation sociale 6 - Mettre à niveau le "système d'exploitation" de la société 7 - Retour aux sources

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DOC-00005985	VB-2043	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

La théorie U, renouveler le leadership : inventer collectivement de nouveaux futurs / Claus Otto Scharmer (2016)

Public ISBD Titre : La théorie U, renouveler le leadership : inventer collectivement de nouveaux futurs Type de document : Ouvrage Auteurs : Claus Otto Scharmer, Auteur Editeur : Gap : Yves Michel Année de publication : 2016 Importance : 418 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36429-082-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Une méthodologie vivante et précise pour conduire des changements de leadership profonds. Partant de son expérience auprès des dirigeants et innovateurs les plus éminents de la planète, Otto Scharmer propose une voie nouvelle permettant de faire face aux enjeux de la transformation des organisations dans une époque marquée par des crises - sociale, politique, écologique, économique - de plus en plus graves. Pourquoi nous sentons-nous impuissants face à l’ampleur des transformations à accomplir ? Parce que nous n’avons pas accès aux mécanismes invisibles qui gouvernent nos actions. Parce que notre leadership réside dans notre point aveugle. Fort de ses observations et de sa pratique, l’auteur a modélisé un processus adaptable à tous types d’organisations, une approche profondément vivante et évolutive du leadership, fondée sur la conscience de l’urgence qu’il y a à mettre en œuvre des solutions globales et durables. Le processus en « U » proposé par l’auteur est plus qu’un modèle. C’est un méta-modèle dans lequel agencer les outils d’accompagnement du changement pour leur donner toute leur puissance. Un parcours en cinq étapes simples en apparence – observer, percevoir, être présent, cristalliser, déployer – qui apporte une conscience approfondie des situations et des enjeux, fait émerger des solutions optimales pour mieux « prototyper le futur ». Avec la Théorie U, les acteurs de changement rénoveront l’approche collaborative, la conduite de projets et l’Intelligence Collective. Pour Scharmer, la présence est une technologie de transformation du champ social qui permet aux groupes, aux organisations et aux secteurs d’activité de se transformer à partir du futur émergent, inaugurant une nouvelle forme de leadership : le leadership du XXIe siècle. La théorie U, renouveler le leadership : inventer collectivement de nouveaux futurs [Ouvrage] / Claus Otto Scharmer, Auteur . - Gap : Yves Michel, 2016 . - 418 p. ISBN : 978-2-36429-082-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Une méthodologie vivante et précise pour conduire des changements de leadership profonds. Partant de son expérience auprès des dirigeants et innovateurs les plus éminents de la planète, Otto Scharmer propose une voie nouvelle permettant de faire face aux enjeux de la transformation des organisations dans une époque marquée par des crises - sociale, politique, écologique, économique - de plus en plus graves. Pourquoi nous sentons-nous impuissants face à l’ampleur des transformations à accomplir ? Parce que nous n’avons pas accès aux mécanismes invisibles qui gouvernent nos actions. Parce que notre leadership réside dans notre point aveugle. Fort de ses observations et de sa pratique, l’auteur a modélisé un processus adaptable à tous types d’organisations, une approche profondément vivante et évolutive du leadership, fondée sur la conscience de l’urgence qu’il y a à mettre en œuvre des solutions globales et durables. Le processus en « U » proposé par l’auteur est plus qu’un modèle. C’est un méta-modèle dans lequel agencer les outils d’accompagnement du changement pour leur donner toute leur puissance. Un parcours en cinq étapes simples en apparence – observer, percevoir, être présent, cristalliser, déployer – qui apporte une conscience approfondie des situations et des enjeux, fait émerger des solutions optimales pour mieux « prototyper le futur ». Avec la Théorie U, les acteurs de changement rénoveront l’approche collaborative, la conduite de projets et l’Intelligence Collective. Pour Scharmer, la présence est une technologie de transformation du champ social qui permet aux groupes, aux organisations et aux secteurs d’activité de se transformer à partir du futur émergent, inaugurant une nouvelle forme de leadership : le leadership du XXIe siècle.

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DOC-00004670	VB-2033	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

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