Titre :	Maîtres de l'innovation totale (Les)
Type de document :	Ouvrage
Auteurs :	Jean-Philippe Deschamps ; P.Ranganath Nayak ; Mantia La ; D. Arthur
Editeur :	Paris : Editions d'Organisation
Année de publication :	1997
Importance :	495 p.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-1709-9
Prix :	211,2
Langues :	Français (fre)
Catégories :	[Thesagri] compétitivité [Thesagri] contrôle de qualité [Thesagri] coût de production [Thesagri] entreprise industrielle [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion des ressources humaines [Thesagri] innovation technologique [Thesagri] motivation
Note de contenu :	1ère partie : Introduction 1/ Repenser l'entreprise ? 2/ Innover en rafale 2ème partie : Les compétences essentielles 3/ Susciter l'obsession du client 4/ Concevoir un plan de bataille audacieux 5/ Mettre en place un processus de création de produits de classe mondiale 6/ Conférer de véritables pouvoirs aux chefs de programme 7/ Forger des équipes motivées 8/ Mobiliser et déployer les ressources pour réussir 9/ Accélérer la création de produits 3ème partie : Passer à la réalisation 10/ Réaligner l'organisation 11/ Mobiliser l'organisation pour une amélioration continue Annexe A : Modules de formation pour renforcer le travail d'équipe Annexe B : Récompense et reconnaissance du travail d'équipe

Maîtres de l'innovation totale (Les) [Ouvrage] / Jean-Philippe Deschamps ; P.Ranganath Nayak ; Mantia La ; D. Arthur . - Paris : Editions d'Organisation, 1997 . - 495 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-1709-9 : 211,2
Langues : Français (fre)

Catégories :

[Thesagri] compétitivité [Thesagri] contrôle de qualité [Thesagri] coût de production [Thesagri] entreprise industrielle [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion des ressources humaines [Thesagri] innovation technologique [Thesagri] motivation

Note de contenu :

1ère partie : Introduction 1/ Repenser l'entreprise ? 2/ Innover en rafale 2ème partie : Les compétences essentielles 3/ Susciter l'obsession du client 4/ Concevoir un plan de bataille audacieux 5/ Mettre en place un processus de création de produits de classe mondiale 6/ Conférer de véritables pouvoirs aux chefs de programme 7/ Forger des équipes motivées 8/ Mobiliser et déployer les ressources pour réussir 9/ Accélérer la création de produits 3ème partie : Passer à la réalisation 10/ Réaligner l'organisation 11/ Mobiliser l'organisation pour une amélioration continue Annexe A : Modules de formation pour renforcer le travail d'équipe Annexe B : Récompense et reconnaissance du travail d'équipe