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Ouvrages de la bibliothèque en indexation VF-8


Titre : Faire face aux risques dans les sociétés contemporaines Type de document : Ouvrage Auteurs : Sylvia Becerra, Auteur ; Michèle Lalanne, Auteur ; Julien Weisbein, Auteur Editeur : Toulouse : Octarès Année de publication : 2016 Collection : Le travail en débats Sous-collection : Colloque & Congrès Importance : 274 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36630-060-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] Amazonie
[Thesagri] catastrophe industrielle
[Thesagri] catastrophe naturelle
[Thesagri] Grenoble : Isère
[Thesagri] industrie
[Thesagri] pollution
[Thesagri] pollution des mers
[Thesagri] pollution industrielle
[Thesagri] pollution par les hydrocarbures
[Thesagri] produit chimique
[Thesagri] risque
[Thesagri] risque sanitaire
[Thesagri] risque technologique
[Thesagri] uraniumIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Première partie : La configuration experte : refermer la boîte noire
La question du savoir comme enjeu pour la justice environnementale
Le principe de précaution : robustesse pragmatique et fragilité sociale
New soil information and financial scenarios to promote earthquake-resistance in the school buildings of Grenoble Area
L’ouverture manquée des risques industriels à la concertation : récit de la marginalisation des riverains et des salariés au sein des Comités locaux d’information et de concertation
Deuxième partie : La configuration dialogique : élargir la rationalité des risques
Face aux risques : dires d’experts et dires de profanes
L’expertise publique, un dispositif de régulation a posteriori des risques : les rapports sur la catastrophe d’AZF
Enquêter de loin sur un danger – La marée noire du Prestige vue de quatre sites Internet de surfeurs
Commencer à dire les risques chimiques domestiques – L’exposition à l’air intérieur contaminé
Troisième partie : La configuration culturelle : vivre avec le danger
Mémoire des tsunamis et stratégie de prévention des catastrophes sur les côtes de la péninsule de Kii
Vivre avec le risque sanitaire environnemental et les activités pétrolières en Amazonie équatorienne : une culture d’urgence
Le risque environnemental entre traces et mémoire : le cas de l’uranium
La gestion des surgelés et des produits des rayons frais : un jeu subtil entre prescriptions, croyances et certitudes au regard des risques sanitaires
Vivre avec le risque inondation ? Analyse des mécanismes de mise en (in)visibilité du danger dans deux quartiers du sud de la France
Faire face aux risques dans les sociétés contemporaines [Ouvrage] / Sylvia Becerra, Auteur ; Michèle Lalanne, Auteur ; Julien Weisbein, Auteur . - Toulouse : Octarès, 2016 . - 274 p. - (Le travail en débats. Colloque & Congrès) .
ISBN : 978-2-36630-060-4
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] Amazonie
[Thesagri] catastrophe industrielle
[Thesagri] catastrophe naturelle
[Thesagri] Grenoble : Isère
[Thesagri] industrie
[Thesagri] pollution
[Thesagri] pollution des mers
[Thesagri] pollution industrielle
[Thesagri] pollution par les hydrocarbures
[Thesagri] produit chimique
[Thesagri] risque
[Thesagri] risque sanitaire
[Thesagri] risque technologique
[Thesagri] uraniumIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Première partie : La configuration experte : refermer la boîte noire
La question du savoir comme enjeu pour la justice environnementale
Le principe de précaution : robustesse pragmatique et fragilité sociale
New soil information and financial scenarios to promote earthquake-resistance in the school buildings of Grenoble Area
L’ouverture manquée des risques industriels à la concertation : récit de la marginalisation des riverains et des salariés au sein des Comités locaux d’information et de concertation
Deuxième partie : La configuration dialogique : élargir la rationalité des risques
Face aux risques : dires d’experts et dires de profanes
L’expertise publique, un dispositif de régulation a posteriori des risques : les rapports sur la catastrophe d’AZF
Enquêter de loin sur un danger – La marée noire du Prestige vue de quatre sites Internet de surfeurs
Commencer à dire les risques chimiques domestiques – L’exposition à l’air intérieur contaminé
Troisième partie : La configuration culturelle : vivre avec le danger
Mémoire des tsunamis et stratégie de prévention des catastrophes sur les côtes de la péninsule de Kii
Vivre avec le risque sanitaire environnemental et les activités pétrolières en Amazonie équatorienne : une culture d’urgence
Le risque environnemental entre traces et mémoire : le cas de l’uranium
La gestion des surgelés et des produits des rayons frais : un jeu subtil entre prescriptions, croyances et certitudes au regard des risques sanitaires
Vivre avec le risque inondation ? Analyse des mécanismes de mise en (in)visibilité du danger dans deux quartiers du sud de la France
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004946 VF-8032 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : La gestion de crise Type de document : Ouvrage Auteurs : Laurent Combalbert, Auteur ; Eric Delbecque, Auteur Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 2012 Collection : Que sais-je num. 3965 Importance : 127 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-058415-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] risque
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Les entreprises et les organisations évoluent dans des environnements de plus en plus instables et complexes, ce qui les amène à faire face à des risques sans cesse plus nombreux, souvent inédits, parfois difficilement prévisibles et qui impactent gravement la continuité de leur activité et leur solidité quelle que soit leur taille. Pour se préparer à conduire l’imprévu et l’impensable, la mise en œuvre d’un dispositif global de gestion des crises est devenu indispensable : réaliser une cartographie des risques, établir une procédure de veille et de qualification de l’information, constituer une cellule de crise et la faire pratiquer lors de simulations sont désormais des pratiques que tout manager ou dirigeant doit connaître pour préparer son entreprise à anticiper et passer les « tempêtes ». La gestion de crise [Ouvrage] / Laurent Combalbert, Auteur ; Eric Delbecque, Auteur . - Paris : Presses universitaires de France, 2012 . - 127 p.. - (Que sais-je; 3965) .
ISBN : 978-2-13-058415-5
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] risque
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Les entreprises et les organisations évoluent dans des environnements de plus en plus instables et complexes, ce qui les amène à faire face à des risques sans cesse plus nombreux, souvent inédits, parfois difficilement prévisibles et qui impactent gravement la continuité de leur activité et leur solidité quelle que soit leur taille. Pour se préparer à conduire l’imprévu et l’impensable, la mise en œuvre d’un dispositif global de gestion des crises est devenu indispensable : réaliser une cartographie des risques, établir une procédure de veille et de qualification de l’information, constituer une cellule de crise et la faire pratiquer lors de simulations sont désormais des pratiques que tout manager ou dirigeant doit connaître pour préparer son entreprise à anticiper et passer les « tempêtes ». Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00003194 VF-8028 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : De la gestion des risques au management des risques : pourquoi ? Comment ? Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean Ray, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2015 Importance : 507 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465493-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] entreprise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] risqueIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c'est concourir au développement de l'entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l'organisation, le management du risque est un remarquable outil d'efficience qui facilite la prise de décision et l'atteinte des objectifs. Cet ouvrage est le continuum de Gérer les risques - Pourquoi ? Comment ?, publié par AFNOR Editions fin 2005 et distingué au Prix du Livre Qualité/Performance 2006.
L'objectif de son auteur, Jean Le Ray, est de démontrer pourquoi et comment déployer un management des risques au travers de l'ensemble de l'organisation sans créer un système de plus, mais au contraire, en unifiant les systèmes de management existants. Exemples concrets à l'appui, l'ouvrage décrit une méthode structurée et des outils opérationnels permettant à l'entreprise d'améliorer durablement sa performance, économique et sociale.
L'ouvrage s'adresse à toute personne ayant ou aspirant à des responsabilités au sein d'une organisation. Dans un monde complexe, instable et incertain, intégrer les risques aux principes et aux pratiques de management est devenu une nécessité. Voici le livre qu'il vous faut pour mettre en place un management du risque efficient et pérenne !De la gestion des risques au management des risques : pourquoi ? Comment ? [Ouvrage] / Jean Ray, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2015 . - 507 p.
ISBN : 978-2-12-465493-2
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] entreprise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] risqueIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Maîtriser les risques, réduire les menaces et saisir les opportunités, c'est concourir au développement de l'entreprise, au profit de toutes ses parties prenantes. Intégré au pilotage de l'organisation, le management du risque est un remarquable outil d'efficience qui facilite la prise de décision et l'atteinte des objectifs. Cet ouvrage est le continuum de Gérer les risques - Pourquoi ? Comment ?, publié par AFNOR Editions fin 2005 et distingué au Prix du Livre Qualité/Performance 2006.
L'objectif de son auteur, Jean Le Ray, est de démontrer pourquoi et comment déployer un management des risques au travers de l'ensemble de l'organisation sans créer un système de plus, mais au contraire, en unifiant les systèmes de management existants. Exemples concrets à l'appui, l'ouvrage décrit une méthode structurée et des outils opérationnels permettant à l'entreprise d'améliorer durablement sa performance, économique et sociale.
L'ouvrage s'adresse à toute personne ayant ou aspirant à des responsabilités au sein d'une organisation. Dans un monde complexe, instable et incertain, intégrer les risques aux principes et aux pratiques de management est devenu une nécessité. Voici le livre qu'il vous faut pour mettre en place un management du risque efficient et pérenne !Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00002047 VF-8029 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
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De la gestion des risques au management des risques : pourquoi ? Comment ?URLLa gestion des risques : principes et pratiques / Alain Desroches ; Alain Leroy ; Frédérique Vallée (2015)
Titre : La gestion des risques : principes et pratiques Type de document : Ouvrage Auteurs : Alain Desroches, Auteur ; Alain Leroy, Auteur ; Frédérique Vallée, Auteur Mention d'édition : 3ème éd Editeur : Paris : Lavoisier Année de publication : 2015 Importance : 291 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-4677-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] sécurité du travail
[Thesagri] sécurité informatique
[Thesagri] stratégie d'entreprise
[Thesagri] système de sécuritéIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Chapitre 1 - Concepts préliminaires
Chapitre 2 - Démarche méthodologique des études de risque
Chapitre 3 - Principes et méthodes de gestion des risques industriels
Chapitre 4 - Maîtrise des risques industriels
Chapitre 5 - Management des risques projet
Chapitre 6 - Application à la gestion des risques d’un système industriel
Chapitre 7 - Gestion des risques informatiques
Chapitre 8 - Gestion financière des risques résiduels
Chapitre 9 - Retour d’expérienceLa gestion des risques : principes et pratiques [Ouvrage] / Alain Desroches, Auteur ; Alain Leroy, Auteur ; Frédérique Vallée, Auteur . - 3ème éd . - Paris : Lavoisier, 2015 . - 291 p.
ISBN : 978-2-7462-4677-5
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] sécurité du travail
[Thesagri] sécurité informatique
[Thesagri] stratégie d'entreprise
[Thesagri] système de sécuritéIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Chapitre 1 - Concepts préliminaires
Chapitre 2 - Démarche méthodologique des études de risque
Chapitre 3 - Principes et méthodes de gestion des risques industriels
Chapitre 4 - Maîtrise des risques industriels
Chapitre 5 - Management des risques projet
Chapitre 6 - Application à la gestion des risques d’un système industriel
Chapitre 7 - Gestion des risques informatiques
Chapitre 8 - Gestion financière des risques résiduels
Chapitre 9 - Retour d’expérienceExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00002888 VF-8027 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : La maîtrise des risques en entreprise : construire, renforcer, pérenniser Type de document : Ouvrage Auteurs : Xavier Bernard, Auteur ; Olivier Gauthey, Auteur ; Marc Paley, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2018 Importance : 190 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465657-8 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] risque
[Thesagri] risque professionnel
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Partie I CONSTRUIRE
1 Une politique claire, nourrie par le retour d'expérience et compatible avec la stratégie de l'entreprise
1.1 Que faut-il entendre par «politique» ?
1.2 Comment définir sa politique ?
1.3 Comment communiquer sa politique ?
2 Objectifs de progrès, plan de progrès et allocation des ressources
2.1 La notion d'objectif
2.2 La notion de plan de progrès
2.3 Comment établir les objectifs de progrès ?
2.4 Suivi des objectifs et du plan de progrès
3 Management de la conformité
3.1 La notion de conformité
3.2 L'inventaire des obligations
3.3 Veille réglementaire et surveillance de la conformité
4 Risques et opportunités
4.1 Notions de base
4.2 Les étapes de l'évaluation des risques
4.3 Maîtrise et surveillance des risques
5 Définition et mise en oeuvre des standards
5.1 La notion de standards
5.2 Comment construire ses standards ?
5.3 Les standards d'organisation
6 Suivi des résultats et évaluation de l'efficacité
6.1 Analyse de tendances
6.2 Inspections et visites de conformité
6.3 Audits et revue de performance
Partie II RENFORCER
7 Le leadership et l'engagement de la direction
7.1 Introduction à la notion de leadership
7.2 L'expression du leadership sécurité
7.3 Comment exprimer son leadership sur les enjeux de maîtrise des risques ?
8 Les outils et supports du manager
8.1 Les outils liés à la planification
8.2 Les outils liés à l'organisation
8.3 Les outils liés à l'animation d'équipes
8.4 Les outils liés aux activités de suivi
8.5 Le support aux managers
9 Indicateurs, tableaux de bord et pilotage
9.1 Les indicateurs de maîtrise des risques
9.2 Des indicateurs au tableau de bord
10 Harmonisation des démarches de progrès
10.1 Évolution des démarches de progrès
10.2 Harmonisation, jusqu'où aller ?
10.3 Les outils pour intégrer les systèmes
Partie III PÉRENNISER
11 La culture de maîtrise des risques
11.1 La maîtrise des risques par les valeurs
11.2 Le développement de la culture de maîtrise des risques
11.3 Les incontournables d'une culture de maîtrise des risques
12 Implication de tous
12.1 Adhésion et implication
12.2 Les moyens agissant sur l'implication
12.3 Mesurer le niveau d'implication
3 L'excellence en maîtrise des risquesLa maîtrise des risques en entreprise : construire, renforcer, pérenniser [Ouvrage] / Xavier Bernard, Auteur ; Olivier Gauthey, Auteur ; Marc Paley, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2018 . - 190 p.
ISBN : 978-2-12-465657-8
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] risque
[Thesagri] risque professionnel
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-8 Gestion de crise Note de contenu : Partie I CONSTRUIRE
1 Une politique claire, nourrie par le retour d'expérience et compatible avec la stratégie de l'entreprise
1.1 Que faut-il entendre par «politique» ?
1.2 Comment définir sa politique ?
1.3 Comment communiquer sa politique ?
2 Objectifs de progrès, plan de progrès et allocation des ressources
2.1 La notion d'objectif
2.2 La notion de plan de progrès
2.3 Comment établir les objectifs de progrès ?
2.4 Suivi des objectifs et du plan de progrès
3 Management de la conformité
3.1 La notion de conformité
3.2 L'inventaire des obligations
3.3 Veille réglementaire et surveillance de la conformité
4 Risques et opportunités
4.1 Notions de base
4.2 Les étapes de l'évaluation des risques
4.3 Maîtrise et surveillance des risques
5 Définition et mise en oeuvre des standards
5.1 La notion de standards
5.2 Comment construire ses standards ?
5.3 Les standards d'organisation
6 Suivi des résultats et évaluation de l'efficacité
6.1 Analyse de tendances
6.2 Inspections et visites de conformité
6.3 Audits et revue de performance
Partie II RENFORCER
7 Le leadership et l'engagement de la direction
7.1 Introduction à la notion de leadership
7.2 L'expression du leadership sécurité
7.3 Comment exprimer son leadership sur les enjeux de maîtrise des risques ?
8 Les outils et supports du manager
8.1 Les outils liés à la planification
8.2 Les outils liés à l'organisation
8.3 Les outils liés à l'animation d'équipes
8.4 Les outils liés aux activités de suivi
8.5 Le support aux managers
9 Indicateurs, tableaux de bord et pilotage
9.1 Les indicateurs de maîtrise des risques
9.2 Des indicateurs au tableau de bord
10 Harmonisation des démarches de progrès
10.1 Évolution des démarches de progrès
10.2 Harmonisation, jusqu'où aller ?
10.3 Les outils pour intégrer les systèmes
Partie III PÉRENNISER
11 La culture de maîtrise des risques
11.1 La maîtrise des risques par les valeurs
11.2 Le développement de la culture de maîtrise des risques
11.3 Les incontournables d'une culture de maîtrise des risques
12 Implication de tous
12.1 Adhésion et implication
12.2 Les moyens agissant sur l'implication
12.3 Mesurer le niveau d'implication
3 L'excellence en maîtrise des risquesExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004725 VF-8031 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible PermalinkPermalink
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