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Titre : Anthropologie du projet Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Pierre Boutinet, Auteur Mention d'édition : 3ème ed Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 2015 Collection : Quadrige manuels Importance : 441 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-065175-8 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] projet Index. décimale : XJ-0 Généralités Note de contenu : Première partie – Positionnement théorique
1 – Du temps technicien à la culture du projet
2 – Le projet et les modes d’anticipation
3 – Le projet aujourd’hui : une nécessité face aux situations de la vie quotidienne
4 – Le projet comme préoccupation scientifique
Deuxième partie – Perspectives opératoires
5 – Naissance et destin de l’espace architectural : du projet à l’objet transitoire
6 – L’intention d’instruire à l’épreuve de son équivocité : les multiples facettes du projet pédagogique
7 – Le projet technologique pris au jeu paradoxal de la motivation et de l’efficacité
8 – Éléments pour une méthodologie de la conduite de projet
Troisième partie – Perspectives critiques
9 – Les mésaventures des mécanismes d’idéalisation
10 – L’injonction à la créativité et ses limites
11 – Des temporalités paradoxales aux temporalités tyranniques
Mise en perspective – Penser une anthropologie du projetAnthropologie du projet [Ouvrage] / Jean-Pierre Boutinet, Auteur . - 3ème ed . - Paris : Presses universitaires de France, 2015 . - 441 p. - (Quadrige manuels) .
ISBN : 978-2-13-065175-8
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] projet Index. décimale : XJ-0 Généralités Note de contenu : Première partie – Positionnement théorique
1 – Du temps technicien à la culture du projet
2 – Le projet et les modes d’anticipation
3 – Le projet aujourd’hui : une nécessité face aux situations de la vie quotidienne
4 – Le projet comme préoccupation scientifique
Deuxième partie – Perspectives opératoires
5 – Naissance et destin de l’espace architectural : du projet à l’objet transitoire
6 – L’intention d’instruire à l’épreuve de son équivocité : les multiples facettes du projet pédagogique
7 – Le projet technologique pris au jeu paradoxal de la motivation et de l’efficacité
8 – Éléments pour une méthodologie de la conduite de projet
Troisième partie – Perspectives critiques
9 – Les mésaventures des mécanismes d’idéalisation
10 – L’injonction à la créativité et ses limites
11 – Des temporalités paradoxales aux temporalités tyranniques
Mise en perspective – Penser une anthropologie du projetExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00005551 XJ-0209 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : Apporter de la méthodologie dans le processus de lancement de produit : Illustration avec le lancement d’une gamme de produit au sein d’une entreprise d’agrofournitures Type de document : Mémoire (MFE) Auteurs : Pauline Bessard, Auteur ; Laurent Girard, Directeur de thèse Editeur : Lyon ; Avignon : Isara Année de publication : 2022 Importance : 69 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] industrie
[Thesagri] projetNote de contenu : Afin de rester sur le marché et faire face à la concurrence, les entreprises doivent se démarquer et fonctionner dans une stratégie d'innovation. Et l'innovation passe par le lancement de nouveaux produits. Pour que le lancement d'un produit soit une réussite, l'entreprise doit avoir recours à plusieurs outils et méthodes. Réalisés dans un ordre précis, ils permettent de cerner au mieux l'environnement autour duquel l'entreprise se développe et le marché dans lequel elle souhaite s'insérer. Le but final étant de proposer un produit qui répond aux besoins des clients, et qui enclenche des ventes, donc génère du bénéfice. Cependant, changer les pratiques et faire évoluer les process n'est pas sans impacts sur le fonctionnement global d'une entreprise, et cela implique la prise en compte de nombreux facteurs. Chaque lancement de produit au sein d'une même entreprise est différent, et il doit être orchestré par une personne dotée de multiples compétences, qu'elles soient techniques ou managériales. Organisme demandeur : CTH Groupe Apporter de la méthodologie dans le processus de lancement de produit : Illustration avec le lancement d’une gamme de produit au sein d’une entreprise d’agrofournitures [Mémoire (MFE)] / Pauline Bessard, Auteur ; Laurent Girard, Directeur de thèse . - Lyon ; Avignon : Isara, 2022 . - 69 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] industrie
[Thesagri] projetNote de contenu : Afin de rester sur le marché et faire face à la concurrence, les entreprises doivent se démarquer et fonctionner dans une stratégie d'innovation. Et l'innovation passe par le lancement de nouveaux produits. Pour que le lancement d'un produit soit une réussite, l'entreprise doit avoir recours à plusieurs outils et méthodes. Réalisés dans un ordre précis, ils permettent de cerner au mieux l'environnement autour duquel l'entreprise se développe et le marché dans lequel elle souhaite s'insérer. Le but final étant de proposer un produit qui répond aux besoins des clients, et qui enclenche des ventes, donc génère du bénéfice. Cependant, changer les pratiques et faire évoluer les process n'est pas sans impacts sur le fonctionnement global d'une entreprise, et cela implique la prise en compte de nombreux facteurs. Chaque lancement de produit au sein d'une même entreprise est différent, et il doit être orchestré par une personne dotée de multiples compétences, qu'elles soient techniques ou managériales. Organisme demandeur : CTH Groupe Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Avis d'expert : la transition agro-écologique, une dynamique entre acteurs d'un même territoire / Elsa Ebrard in Travaux & innovations, 268 ([01/05/2020])
Titre : Avis d'expert : la transition agro-écologique, une dynamique entre acteurs d'un même territoire Type de document : Article Auteurs : Elsa Ebrard Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 18-19 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] agroécologie
[Thesagri] projetRésumé : Entretien avec François Léger, ingénieur agronome, docteur en écologie et enseignant-chercheur en agro-écologie à AgroParisTech. Il partage ainsi son expérience en agro-écologie sur des petites fermes et en agriculture périurbaine. Il présente également le collectif ComMod qui met à disposition des formations et un appui méthodologique en agroécologie.
in Travaux & innovations > 268 [01/05/2020] . - p. 18-19[article] Avis d'expert : la transition agro-écologique, une dynamique entre acteurs d'un même territoire [Article] / Elsa Ebrard . - 2020 . - p. 18-19.
Langues : Français (fre)
in Travaux & innovations > 268 [01/05/2020] . - p. 18-19
Catégories : [Thesagri] agroécologie
[Thesagri] projetRésumé : Entretien avec François Léger, ingénieur agronome, docteur en écologie et enseignant-chercheur en agro-écologie à AgroParisTech. Il partage ainsi son expérience en agro-écologie sur des petites fermes et en agriculture périurbaine. Il présente également le collectif ComMod qui met à disposition des formations et un appui méthodologique en agroécologie. Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité REV-00014884 268 [01/05/2020] Revue Salle de lecture Documentaires Disponible La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement / Jérôme Maes (2021)
Titre : La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement Type de document : Ouvrage Auteurs : Jérôme Maes, Auteur ; François Debois, Auteur Mention d'édition : 3ème ed Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2021 Collection : La boîte à outils Importance : 203 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-081967-6 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] projet
[Thesagri] projet d'entrepriseIndex. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : 1 - Initialiser le projet
2 - Concevoir la solution de façon collaborative
3 - Cadrer l'organisation du projet
4 - Prévoir les coûts, délais et risques
5 - Réaliser le projet avec une approche prédictive
6 - Réalise le projet avec une approche agile
7 - Préserver l'engagement dans le projet
8 - Clore le projetLa boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement [Ouvrage] / Jérôme Maes, Auteur ; François Debois, Auteur . - 3ème ed . - Malakoff : Dunod, 2021 . - 203 p. - (La boîte à outils) .
ISBN : 978-2-10-081967-6
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] projet
[Thesagri] projet d'entrepriseIndex. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : 1 - Initialiser le projet
2 - Concevoir la solution de façon collaborative
3 - Cadrer l'organisation du projet
4 - Prévoir les coûts, délais et risques
5 - Réaliser le projet avec une approche prédictive
6 - Réalise le projet avec une approche agile
7 - Préserver l'engagement dans le projet
8 - Clore le projetExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00005454 VB-2039 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissementURL
Titre : Au cœur de l'ISO 14001:2015 : le système de management environnemental au centre de la stratégie Type de document : Ouvrage Auteurs : Lœtitia Vaute, Auteur ; Marie-Paule Grevêche, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2019 Importance : 408 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465717-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] démarche de qualité
[Thesagri] écologie
[Thesagri] environnement
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] politique publique
[Thesagri] projet
[Thesagri] protection de l'environnement
[Thesagri] réglementation
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-2 Responsabilité sociale de l’entreprise et développement durable Note de contenu : Tableau comparatif des deux versions de la norme ISO 14001
Partie I - 20 ans d'implication dans la protection de l'environnement
1 Les attentes sociétales pour un développement durable
1.1 Les entreprises face aux défis écologiques
2 Les politiques publiques au service du respect de l'environnement
2.1 De l'expert vers l'ensemble des acteurs de la société
2.2 Les politiques publiques sous forme de "stratégies"
3 L'évolution parallèle des dispositions législatives et réglementaires
3.1 L'organisation de la législation et de la réglementation
3.2 Les règles juridiques environnementales : l'évolution dans la continuité
3.3 Les dispositions spécifiques de la législation des installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE)
3.4 Les réglementations sectorielles
3.5 La police générale et les règles de santé publique
3.6 Régularité administrative, sanctions et responsabilités
4 Le retour d'expériences de la certification ISO 14001:2004
4.1 Un outil qui a fait ses preuves : le référentiel ISO 14001:2004
4.2 Retour sur les motivations des entreprises
4.3 La certification du système de management environnemental
Partie II - ISO 14001:2015, une évolution s'appuyant sur les attentes des utilisateurs
5 Le domaine d'application : vers une perspective de cycle de vie
6 Le modèle PDCA : une approche systémique
6.1 Une nouvelle structure des référentiels de système de management
6.2 Un enrichissement du lexique
6.3 L'essentiel des révisions 2015
6.4 Les acquis ou renforcements
Partie III - Des méthodes et des outils pour se préparer efficacement
7 étape 1 - Gérer efficacement son projet
8 étape 2 - Identifier les enjeux et parties intéressées influents
9 étape 3 - Définir les valeurs de l'organisme et accroître le leadership de chaque manager
10 étape 4 - Dresser l'état des lieux environnemental
11 étape 5 - Se mettre en conformité
12 étape 6 - Gérer les risques et saisir les opportunités
13 étape 7 - Alléger la documentation
14 étape 8 - Maîtriser les activités opérationnelles en fonctionnement normal et d'urgence
15 étape 9 - Disposer de ressources, former,sensibiliser et communiquer
16 étape 10 - Évaluer les performances du système de management environnemental et s'améliorer
Partie IV - Savoir se faire aider
17 Principaux partenaires d'une démarche environnementale
17.1 Administrations et organismes publics
17.2 Sociétés de conseil et d'ingénierie
17.3 Organismes de formation
18 Aides et financements
18.1 Les instruments économiques
18.2 Les dépenses des entreprises en procédés de traitement
18.3 Les aides aux entreprises et leurs liens financiers avec diverses parties intéresséesAu cœur de l'ISO 14001:2015 : le système de management environnemental au centre de la stratégie [Ouvrage] / Lœtitia Vaute, Auteur ; Marie-Paule Grevêche, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2019 . - 408 p.
ISBN : 978-2-12-465717-9
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] démarche de qualité
[Thesagri] écologie
[Thesagri] environnement
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] politique publique
[Thesagri] projet
[Thesagri] protection de l'environnement
[Thesagri] réglementation
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-2 Responsabilité sociale de l’entreprise et développement durable Note de contenu : Tableau comparatif des deux versions de la norme ISO 14001
Partie I - 20 ans d'implication dans la protection de l'environnement
1 Les attentes sociétales pour un développement durable
1.1 Les entreprises face aux défis écologiques
2 Les politiques publiques au service du respect de l'environnement
2.1 De l'expert vers l'ensemble des acteurs de la société
2.2 Les politiques publiques sous forme de "stratégies"
3 L'évolution parallèle des dispositions législatives et réglementaires
3.1 L'organisation de la législation et de la réglementation
3.2 Les règles juridiques environnementales : l'évolution dans la continuité
3.3 Les dispositions spécifiques de la législation des installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE)
3.4 Les réglementations sectorielles
3.5 La police générale et les règles de santé publique
3.6 Régularité administrative, sanctions et responsabilités
4 Le retour d'expériences de la certification ISO 14001:2004
4.1 Un outil qui a fait ses preuves : le référentiel ISO 14001:2004
4.2 Retour sur les motivations des entreprises
4.3 La certification du système de management environnemental
Partie II - ISO 14001:2015, une évolution s'appuyant sur les attentes des utilisateurs
5 Le domaine d'application : vers une perspective de cycle de vie
6 Le modèle PDCA : une approche systémique
6.1 Une nouvelle structure des référentiels de système de management
6.2 Un enrichissement du lexique
6.3 L'essentiel des révisions 2015
6.4 Les acquis ou renforcements
Partie III - Des méthodes et des outils pour se préparer efficacement
7 étape 1 - Gérer efficacement son projet
8 étape 2 - Identifier les enjeux et parties intéressées influents
9 étape 3 - Définir les valeurs de l'organisme et accroître le leadership de chaque manager
10 étape 4 - Dresser l'état des lieux environnemental
11 étape 5 - Se mettre en conformité
12 étape 6 - Gérer les risques et saisir les opportunités
13 étape 7 - Alléger la documentation
14 étape 8 - Maîtriser les activités opérationnelles en fonctionnement normal et d'urgence
15 étape 9 - Disposer de ressources, former,sensibiliser et communiquer
16 étape 10 - Évaluer les performances du système de management environnemental et s'améliorer
Partie IV - Savoir se faire aider
17 Principaux partenaires d'une démarche environnementale
17.1 Administrations et organismes publics
17.2 Sociétés de conseil et d'ingénierie
17.3 Organismes de formation
18 Aides et financements
18.1 Les instruments économiques
18.2 Les dépenses des entreprises en procédés de traitement
18.3 Les aides aux entreprises et leurs liens financiers avec diverses parties intéresséesExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00005009 VF-2048 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
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