| Titre : |
Amélioration et optimisation de la supply-chain sacs |
| Type de document : |
Mémoire (MFE) |
| Auteurs : |
Bryan BASIC |
| Année de publication : |
2020 |
| Importance : |
91p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesagri] aliment pour animaux
[Thesagri] gestion des stocks
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| Note de contenu : |
Avec un marché en développement et des demandes clients de plus en plus diversifiées, Philicot gère chaque année davantage de références produits.
Dans le but d'améliorer et d'optimiser sa supply chain sacs, l'entreprise a décidé d'engager le projet « STOCK ».
Dans ce mémoire de fin d'études, la problématique est la présence d'écarts d'inventaire et des réapprovionnements de stocks indépendants des consommations.
Dans une démarche de résolution de problèmes, la méthode DMAIC est au cœur du projet. Cette méthode permet, à travers 5 étapes et de nombreux outils, d'identifier les causes fondamentales de la problématique et d'en déduire des mesures correctives.
Ces améliorations entrainent de nouvelles méthodes de travail pour les employés de l'entreprise. L'acceptation des solutions apportées a été traitée par la gestion des changements.
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| Organisme demandeur : |
null |
Amélioration et optimisation de la supply-chain sacs [Mémoire (MFE)] / Bryan BASIC . - 2020 . - 91p. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Thesagri] aliment pour animaux
[Thesagri] gestion des stocks
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| Note de contenu : |
Avec un marché en développement et des demandes clients de plus en plus diversifiées, Philicot gère chaque année davantage de références produits.
Dans le but d'améliorer et d'optimiser sa supply chain sacs, l'entreprise a décidé d'engager le projet « STOCK ».
Dans ce mémoire de fin d'études, la problématique est la présence d'écarts d'inventaire et des réapprovionnements de stocks indépendants des consommations.
Dans une démarche de résolution de problèmes, la méthode DMAIC est au cœur du projet. Cette méthode permet, à travers 5 étapes et de nombreux outils, d'identifier les causes fondamentales de la problématique et d'en déduire des mesures correctives.
Ces améliorations entrainent de nouvelles méthodes de travail pour les employés de l'entreprise. L'acceptation des solutions apportées a été traitée par la gestion des changements.
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| Organisme demandeur : |
null |
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