Conditionnement : Fleury Michon prend son temps pour implémenter son ERP / Denis Lemoine in RIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire, 743 ([01/03/2013])

Public ISBD [article]  inRIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire > 743 [01/03/2013] . - 49-50 Titre : Conditionnement : Fleury Michon prend son temps pour implémenter son ERP Type de document : Article Auteurs : Denis Lemoine Article en page(s) : 49-50 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] automatisation [Thesagri] commercialisation des produits agricoles [Thesagri] distribution : commerce [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] logiciel Note de contenu : Reportage concernant l'informatisation sur une période de six ans d'une entreprise agroalimentaire grâce à  une ERP (Enterprise Resource Planning = planification des ressources de l'entreprise). L'accent a été mis sur la mise en place de projets annuels limités avec, par exemple, la gestion de leur entrepôt et de la logistique pour l'année en cours. [article] Conditionnement : Fleury Michon prend son temps pour implémenter son ERP [Article] / Denis Lemoine . - 49-50. Langues : Français (fre) in RIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire > 743 [01/03/2013] . - 49-50 Catégories : [Thesagri] automatisation [Thesagri] commercialisation des produits agricoles [Thesagri] distribution : commerce [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] logiciel Note de contenu : Reportage concernant l'informatisation sur une période de six ans d'une entreprise agroalimentaire grâce à  une ERP (Enterprise Resource Planning = planification des ressources de l'entreprise). L'accent a été mis sur la mise en place de projets annuels limités avec, par exemple, la gestion de leur entrepôt et de la logistique pour l'année en cours.

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Dossier : maintenance, la prévention en action / Isabelle Gattegno in RIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire, 777 (01/04/2016)

Public ISBD [article]  inRIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire > 777 (01/04/2016) . - p. 24-31 Titre : Dossier : maintenance, la prévention en action Type de document : Article Auteurs : Isabelle Gattegno Article en page(s) : p. 24-31 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] maintenance préventive [Thesagri] métier : maintenance et réparation [Thesagri] télémaintenance Note de contenu : Dossier consacré aux innovations et initiatives liées à la maintenance dans l'industrie agroalimentaire. L'enjeu pour les entreprises est de trouver des méthodes pour gagner en efficacité, former et recruter des techniciens de maintenance et développer le numérique pour une approche prédictive. [article] Dossier : maintenance, la prévention en action [Article] / Isabelle Gattegno . - p. 24-31. Langues : Français (fre) in RIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire > 777 (01/04/2016) . - p. 24-31 Catégories : [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] maintenance préventive [Thesagri] métier : maintenance et réparation [Thesagri] télémaintenance Note de contenu : Dossier consacré aux innovations et initiatives liées à la maintenance dans l'industrie agroalimentaire. L'enjeu pour les entreprises est de trouver des méthodes pour gagner en efficacité, former et recruter des techniciens de maintenance et développer le numérique pour une approche prédictive.

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Mise en place d'une démarche de maintenance autonome au sein de l'atelier de hachage Justin Bridou / Marion Guilmart (2014)

Public ISBD Titre : Mise en place d'une démarche de maintenance autonome au sein de l'atelier de hachage Justin Bridou Type de document : Mémoire (MFE) Auteurs : Marion Guilmart, Auteur ; Cyril Chamard, Directeur de thèse Editeur : Lyon : Isara Lyon Année de publication : 2014 Importance : 1 vol (76 p.) Annexes Synthèse Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] charcuterie : technique [Thesagri] filière porcine [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] industrie agroalimentaire [Thesagri] stratégie d'entreprise Note de contenu : En février 2014, Campofrio Food Group, aujourd’hui détenteur du groupe Aoste, a impulsé une nouvelle démarche Lean au sein des sites français : le programme 365 MEB. Ce programme, basé sur une approche TPM (Total Productive Maintenance), a pour objectif de se rapprocher de l’excellence opérationnelle et d’asseoir la position de leader du groupe sur le marché français de la charcuterie. Le site de Maclas - Justin Bridou, a été choisi pour être l’usine pilote du programme et lancer les premiers piliers de la démarche, dont celui de Maintenance Autonome. La principale mission de mon stage de fin d’étude a été la gestion et l’animation des trois premières étapes de ce pilier au sein de l’atelier de hachage. Ces étapes s’appuient sur des thématiques novatrices pouvant représenter un véritable choc culturel pour l’organisation : système d’anomalies, inspections quotidiennes, amélioration continue, apprentissage conceptuel et opérationnel… Les sources de résistances au changement sont donc nombreuses et ont le potentiel de freiner fermement le projet. Organisme demandeur : AOSTE-JUSTIN BRIDOU COCHONOU CALIXTE Mise en place d'une démarche de maintenance autonome au sein de l'atelier de hachage Justin Bridou [Mémoire (MFE)] / Marion Guilmart, Auteur ; Cyril Chamard, Directeur de thèse . - Lyon : Isara Lyon, 2014 . - 1 vol (76 p.) Annexes Synthèse. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] charcuterie : technique [Thesagri] filière porcine [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] industrie agroalimentaire [Thesagri] stratégie d'entreprise Note de contenu : En février 2014, Campofrio Food Group, aujourd’hui détenteur du groupe Aoste, a impulsé une nouvelle démarche Lean au sein des sites français : le programme 365 MEB. Ce programme, basé sur une approche TPM (Total Productive Maintenance), a pour objectif de se rapprocher de l’excellence opérationnelle et d’asseoir la position de leader du groupe sur le marché français de la charcuterie. Le site de Maclas - Justin Bridou, a été choisi pour être l’usine pilote du programme et lancer les premiers piliers de la démarche, dont celui de Maintenance Autonome. La principale mission de mon stage de fin d’étude a été la gestion et l’animation des trois premières étapes de ce pilier au sein de l’atelier de hachage. Ces étapes s’appuient sur des thématiques novatrices pouvant représenter un véritable choc culturel pour l’organisation : système d’anomalies, inspections quotidiennes, amélioration continue, apprentissage conceptuel et opérationnel… Les sources de résistances au changement sont donc nombreuses et ont le potentiel de freiner fermement le projet. Organisme demandeur : AOSTE-JUSTIN BRIDOU COCHONOU CALIXTE

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Optimisation de l’atelier de conditionnement par l’utilisation des outils TPM et pérennisation des activités d’amélioration / Emilie Barthélémy (2006)

Public ISBD Titre : Optimisation de l’atelier de conditionnement par l’utilisation des outils TPM et pérennisation des activités d’amélioration Type de document : Mémoire (MFE) Auteurs : Emilie Barthélémy, Auteur ; François Guenat, Directeur de thèse Editeur : Lyon : Isara Lyon Année de publication : 2006 Importance : 1 vol (86 p.) Annexes Synthèse Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] culture d'entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] industrie agroalimentaire [Thesagri] productivité Note de contenu : Amora Maille s’est lancée, en 2002, dans un grand projet d’amélioration : la mise en place de la démarche TPM (Total Productive Maintenance). Cette méthode, d’origine Japonaise, a pour objectif d’optimiser l’outil de production et la productivité globale par la création d’une nouvelle culture d’entreprise visant l’efficience maximale. Une de ses particularités est l’implication de tous les salariés en vue d’un objectif commun : PROGRESSER ! Les nombreux outils TPM au service de l’entreprise : 5S, SMED, Kaizen, Maintenance Autonome…rythment la progression des rendements et le changement des mentalités…Nous touchons là un point sensible : le changement. Changer ses habitudes et sa façon de travailler peut provoquer des réticences de la part des employés. Il s’agit de trouver les sources de motivation du personnel à adhérer à la méthode TPM. La réussite de la mise en place de la méthode TPM passe par la prise en compte de l’Homme et la compréhension de ses freins. Enfin, l’objectif sous jacent de la TPM est la prise d’autonomie de tous et surtout de chacun. Organisme demandeur : Amora Maille Optimisation de l’atelier de conditionnement par l’utilisation des outils TPM et pérennisation des activités d’amélioration [Mémoire (MFE)] / Emilie Barthélémy, Auteur ; François Guenat, Directeur de thèse . - Lyon : Isara Lyon, 2006 . - 1 vol (86 p.) Annexes Synthèse. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] culture d'entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] industrie agroalimentaire [Thesagri] productivité Note de contenu : Amora Maille s’est lancée, en 2002, dans un grand projet d’amélioration : la mise en place de la démarche TPM (Total Productive Maintenance). Cette méthode, d’origine Japonaise, a pour objectif d’optimiser l’outil de production et la productivité globale par la création d’une nouvelle culture d’entreprise visant l’efficience maximale. Une de ses particularités est l’implication de tous les salariés en vue d’un objectif commun : PROGRESSER ! Les nombreux outils TPM au service de l’entreprise : 5S, SMED, Kaizen, Maintenance Autonome…rythment la progression des rendements et le changement des mentalités…Nous touchons là un point sensible : le changement. Changer ses habitudes et sa façon de travailler peut provoquer des réticences de la part des employés. Il s’agit de trouver les sources de motivation du personnel à adhérer à la méthode TPM. La réussite de la mise en place de la méthode TPM passe par la prise en compte de l’Homme et la compréhension de ses freins. Enfin, l’objectif sous jacent de la TPM est la prise d’autonomie de tous et surtout de chacun. Organisme demandeur : Amora Maille

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Télémétrie : et si votre tracteur envoyait ses données ? / Simon Billaud in Cultivar. Leaders, 105 ([01/09/2020])

Public ISBD [article]  inCultivar. Leaders > 105 [01/09/2020] . - p. XVI-XXII Titre : Télémétrie : et si votre tracteur envoyait ses données ? Type de document : Article Auteurs : Simon Billaud Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. XVI-XXII Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] agriculture de précision [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] télésurveillance [Thesagri] tracteur Résumé : Explication sur les systèmes de télémétrie proposés par les constructeurs de tracteur et leur intérêt pour le concessionnaire, le gestionnaire du parc machines et l'agriculteur. Panorama de l'offre et compatibilité entre les marques. Exemples. Note de contenu : photogr. [article] Télémétrie : et si votre tracteur envoyait ses données ? [Article] / Simon Billaud . - 2020 . - p. XVI-XXII. Langues : Français (fre) in Cultivar. Leaders > 105 [01/09/2020] . - p. XVI-XXII Catégories : [Thesagri] agriculture de précision [Thesagri] gestion de maintenance [Thesagri] télésurveillance [Thesagri] tracteur Résumé : Explication sur les systèmes de télémétrie proposés par les constructeurs de tracteur et leur intérêt pour le concessionnaire, le gestionnaire du parc machines et l'agriculteur. Panorama de l'offre et compatibilité entre les marques. Exemples. Note de contenu : photogr.

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