
Catégories


[article]
Titre : Chariots : comment gagner en sécurité Type de document : Article Auteurs : Karine Ermenier Article en page(s) : 74-75 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] industrie agroalimentaire
[Thesagri] matériel de manutention
[Thesagri] risque professionnelNote de contenu : Panorama des dernières avancées des fabricants de chariots notamment afin d'assurer la sécurité des caristes.
in Process alimentaire > 1320 [01/12/2014] . - 74-75[article] Chariots : comment gagner en sécurité [Article] / Karine Ermenier . - 74-75.
Langues : Français (fre)
in Process alimentaire > 1320 [01/12/2014] . - 74-75
Catégories : [Thesagri] industrie agroalimentaire
[Thesagri] matériel de manutention
[Thesagri] risque professionnelNote de contenu : Panorama des dernières avancées des fabricants de chariots notamment afin d'assurer la sécurité des caristes. Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité REV-00009553 1320 - 01/12/2014 Revue Archives sur place Documentaires Disponible Chez Nathalie Périer dans le Gard : 86 heures par semaine, c'était trop / Damien Hardy in Réussir. La chèvre, 297 ([01/03/2010])
[article]
Titre : Chez Nathalie Périer dans le Gard : 86 heures par semaine, c'était trop Type de document : Article Auteurs : Damien Hardy Article en page(s) : 40-42 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] aménagement du temps de travail
[Thesagri] démarche de qualité
[Thesagri] durée du travail
[Thesagri] organisation du travail
[Thesagri] production laitière caprineNote de contenu : Après un bilan travail qui fait ressortir une surcharge d'activités, une éleveuse de caprins réaménage son exploitation et se constitue en GAEC (Groupement agricole d'exploitation en commun) pour alléger ses contraintes et dégager du temps.
in Réussir. La chèvre > 297 [01/03/2010] . - 40-42[article] Chez Nathalie Périer dans le Gard : 86 heures par semaine, c'était trop [Article] / Damien Hardy . - 40-42.
Langues : Français (fre)
in Réussir. La chèvre > 297 [01/03/2010] . - 40-42
Catégories : [Thesagri] aménagement du temps de travail
[Thesagri] démarche de qualité
[Thesagri] durée du travail
[Thesagri] organisation du travail
[Thesagri] production laitière caprineNote de contenu : Après un bilan travail qui fait ressortir une surcharge d'activités, une éleveuse de caprins réaménage son exploitation et se constitue en GAEC (Groupement agricole d'exploitation en commun) pour alléger ses contraintes et dégager du temps. Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité REV-00002512 297 - 01/03/2010 Revue Archives sur place Documentaires Disponible "La clé de notre collectif de 8 UMO : une gestion au cordeau" (dossier : grands troupeaux : bien vivre avec est un défi) / Anne Bréhier in Eleveur Laitier (L'), 284 ([01/07/2019])
[article]
Titre : "La clé de notre collectif de 8 UMO : une gestion au cordeau" (dossier : grands troupeaux : bien vivre avec est un défi) Type de document : Article Auteurs : Anne Bréhier ; Emmanuel Béguin ; Jocelyn Fagon Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 36-39 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] condition de travail
[Thesagri] production laitière bovineRésumé : Zoom sur l'organisation du travail au Gaec de la Branchette en Ille-et-Vilaine, spécialisé dans le lait bio et qui comprend 8 UMO (Unité de main d'oeuvre) : gestion du planning des week-end, horaires de travail, répartition des tâches et connaissance de tous les postes de l'entreprise. Note de contenu : photogr.
in Eleveur Laitier (L') > 284 [01/07/2019] . - p. 36-39[article] "La clé de notre collectif de 8 UMO : une gestion au cordeau" (dossier : grands troupeaux : bien vivre avec est un défi) [Article] / Anne Bréhier ; Emmanuel Béguin ; Jocelyn Fagon . - 2019 . - p. 36-39.
Langues : Français (fre)
in Eleveur Laitier (L') > 284 [01/07/2019] . - p. 36-39
Catégories : [Thesagri] condition de travail
[Thesagri] production laitière bovineRésumé : Zoom sur l'organisation du travail au Gaec de la Branchette en Ille-et-Vilaine, spécialisé dans le lait bio et qui comprend 8 UMO (Unité de main d'oeuvre) : gestion du planning des week-end, horaires de travail, répartition des tâches et connaissance de tous les postes de l'entreprise. Note de contenu : photogr. Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité REV-00014419 284 [01/07/2019] Revue Archives sur place Documentaires Disponible
Titre : Les clés du management intégré Type de document : Ouvrage Auteurs : Laurent Lévêque ; Stéphane Mathieu Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2003 Importance : 56 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-505073-3 Prix : 18,51 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] démarche de qualité
[Thesagri] expertise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] protection de l'environnement
[Thesagri] risque
[Thesagri] sécurité du travailNote de contenu : SMI (système de management intégré) : 3 initiales qui recouvrent à elles seules l'ensemble des facettes du management de l'entreprise tout en permettant gains de productivité, optimisation des ressources, cohérence managériale, réduction des risques, satisfaction des exigences, attentes et besoins des parties prenantes, valorisation de l'image de marque et mobilisation du personnel. C'est dire si la mise en place d'un tel système est devenue une réelle nécessité ! Vous trouverez dans ce mémento l'essentiel à connaître que ce soit au moment de la conception ou lors de la mise en .uvre du SMI: les pré-requis, un plan d'action en 8 étapes, différents types d'organisation possibles et un code de conduite pour le responsable QSE.
1 Contexte et enjeux
2 Les référentiels
3 Approches et pratiques communes
4 Mise en place d'un système de management intégré
5 Les conditions de réussiteLes clés du management intégré [Ouvrage] / Laurent Lévêque ; Stéphane Mathieu . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2003 . - 56 p.
ISBN : 978-2-12-505073-3 : 18,51
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] démarche de qualité
[Thesagri] expertise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] protection de l'environnement
[Thesagri] risque
[Thesagri] sécurité du travailNote de contenu : SMI (système de management intégré) : 3 initiales qui recouvrent à elles seules l'ensemble des facettes du management de l'entreprise tout en permettant gains de productivité, optimisation des ressources, cohérence managériale, réduction des risques, satisfaction des exigences, attentes et besoins des parties prenantes, valorisation de l'image de marque et mobilisation du personnel. C'est dire si la mise en place d'un tel système est devenue une réelle nécessité ! Vous trouverez dans ce mémento l'essentiel à connaître que ce soit au moment de la conception ou lors de la mise en .uvre du SMI: les pré-requis, un plan d'action en 8 étapes, différents types d'organisation possibles et un code de conduite pour le responsable QSE.
1 Contexte et enjeux
2 Les référentiels
3 Approches et pratiques communes
4 Mise en place d'un système de management intégré
5 Les conditions de réussiteExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 000007442801 VB-0007 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Les clés de la santé et de la sécurité au travail - Principes et méthodes de management / Gaëtan Gibeault (2014)
![]()
Titre : Les clés de la santé et de la sécurité au travail - Principes et méthodes de management Type de document : Ouvrage Auteurs : Gaëtan Gibeault, Auteur ; Olivier Gauthey, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2014 Autre Editeur : La Plaine Saint Denis : DP2I Importance : 316 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465462-8 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] procédure de sécurité
[Thesagri] risque professionnel
[Thesagri] santé publique
[Thesagri] système de sécuritéIndex. décimale : VC-5 Sécurité humaine Note de contenu : Aujourd'hui, la santé et la sécurité au travail occupent une place grandissante dans les préoccupations de l'entreprise. En effet, les risques qui pèsent sur son personnel doivent être évalués et pris au sérieux car tout incident peut avoir un impact sur ses performances économiques et, surtout, mettre en danger des vies humaines. Dans ce contexte, le nouvel enjeu consiste à intégrer la santé et la sécurité au travail comme véritable priorité stratégique de l'entreprise.
Il faut maintenant dépasser les politiques jusque-là déployées, qui ont marqué un point de départ, mais ne s'avèrent plus suffisantes (conformité aux obligations réglementaires, protection des machines, équipements et installations, évaluation des risques liés aux procédés). Pour réussir dans cette démarche, un déploiement à tous les niveaux de l'entreprise est indispensable. Il suppose, d'une part, l'intégration de la santé et de la sécurité au travail dans les pratiques de management et, d'autre part, la diffusion de l'ensemble de ces bonnes pratiques au sein de l'entreprise.
Ainsi, pour accroître ses performances économiques de façon responsable, l'entreprise doit veiller à la gestion adéquate de son patrimoine industriel, de ses ressources humaines, et des ressources naturelles, en tenant compte des intérêts généraux de la société. Dès lors, les questions de santé et de sécurité au travail sont indissociables de cette notion de responsabilité.Les clés de la santé et de la sécurité au travail - Principes et méthodes de management [Ouvrage] / Gaëtan Gibeault, Auteur ; Olivier Gauthey, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor : La Plaine Saint Denis : DP2I, 2014 . - 316 p.
ISBN : 978-2-12-465462-8
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] procédure de sécurité
[Thesagri] risque professionnel
[Thesagri] santé publique
[Thesagri] système de sécuritéIndex. décimale : VC-5 Sécurité humaine Note de contenu : Aujourd'hui, la santé et la sécurité au travail occupent une place grandissante dans les préoccupations de l'entreprise. En effet, les risques qui pèsent sur son personnel doivent être évalués et pris au sérieux car tout incident peut avoir un impact sur ses performances économiques et, surtout, mettre en danger des vies humaines. Dans ce contexte, le nouvel enjeu consiste à intégrer la santé et la sécurité au travail comme véritable priorité stratégique de l'entreprise.
Il faut maintenant dépasser les politiques jusque-là déployées, qui ont marqué un point de départ, mais ne s'avèrent plus suffisantes (conformité aux obligations réglementaires, protection des machines, équipements et installations, évaluation des risques liés aux procédés). Pour réussir dans cette démarche, un déploiement à tous les niveaux de l'entreprise est indispensable. Il suppose, d'une part, l'intégration de la santé et de la sécurité au travail dans les pratiques de management et, d'autre part, la diffusion de l'ensemble de ces bonnes pratiques au sein de l'entreprise.
Ainsi, pour accroître ses performances économiques de façon responsable, l'entreprise doit veiller à la gestion adéquate de son patrimoine industriel, de ses ressources humaines, et des ressources naturelles, en tenant compte des intérêts généraux de la société. Dès lors, les questions de santé et de sécurité au travail sont indissociables de cette notion de responsabilité.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00002853 VC-5021 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible Documents numériques
![]()
Les clés de la santé et de la sécurité au travail - Principes et méthodes de managementURL PermalinkLe coaching individuel dans le cadre professionnel / Agnès Cathala in Travaux & innovations, 248 ([01/05/2018])
PermalinkLa cobotique recèle un fort potentiel / Sabine Carantino in RLF. Revue laitière française, 787 ([01/12/2018])
PermalinkPermalinkPermalinkComment Cémoi améliore les conditions de travail de ses opérateurs / Blandine Cailliez in RIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire, 765 ([02/03/2015])
PermalinkComment Dutoit est passé au management "coélaboratif" / Blandine Cailliez in RIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire, 802 ([01/07/2018])
PermalinkComment Lesieur Bassens a réussi son déménagement / Marjolaine Cérou in Process alimentaire, 1336 ([01/05/2016])
PermalinkComment sécuriser son réseau d'irrigation / Blandine Cailliez in France agricole (La), 3794 ([05/04/2019])
PermalinkComment vivez-vous votre métier d'éleveur laitier ? / Annick Conté in Réussir. Lait, 355 ([01/03/2021])
PermalinkPermalinkCommunication de crise : gérer l'urgence et l'émotion avec la process communication / Muriel Jouas (2014)
PermalinkPermalinkPermalinkLe compte pénibilité bientôt en action ? / Florence Jacquemoud in RIA. Revue de l'Industrie Agroalimentaire, 759 ([01/09/2014])
PermalinkCompte pénibilité : des difficultés à lever / Marjolaine Cérou in Process alimentaire, 1321 ([01/01/2015])
PermalinkPermalinkConceptions du travail des éleveurs laitiers du Ségala (Les) Analyse des inter-relations entre conceptions du travail, collectifs de travail, réseaux socioprofessionnels et organisations du travail / Liv Claitte (2006)
PermalinkLes conditions de travail au centre des préoccupations (dossier : 20 ans du Pradel) / Damien Hardy in Réussir. La chèvre, 294 ([01/09/2009])
PermalinkConduites de traite simplifiées en élevage laitier : vers la levée de l'astreinte biquotidienne / Dominique Pomiès ; P.G. Marnet ; S. Cornut in INRA : productions animales, vol.21, n°1 ([01/01/2008])
Permalink
Se connecter
Mot de passe oublié ?Adresse
23 rue Jean Baldassini 69364 Lyon Cedex 07
69364 Lyon
04.27.85.85.90
contact