| Titre : |
Le modèle mutualiste de Groupama : un atout pour le territoire des Aravis ? |
| Type de document : |
Mémoire (MFE) |
| Auteurs : |
Marguerite STEHLY |
| Année de publication : |
2019 |
| Importance : |
52p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesagri] économie sociale et solidaire
|
| Note de contenu : |
Groupama Rhône-Alpes Auvergne souhaite aujourd'hui recentrer l'institutionnel au cœur de son métier d'assureur. Ainsi, ce mémoire traite du sujet du modèle mutualiste comme atout de valorisation socio-économique du territoire des Aravis. Un diagnostic territorial a montré que ce territoire de montagne avait de forts potentiels (une démographie dynamique et une économie développée) néanmoins inégalement répartis entre les communes. Une enquête sociologique menée auprès des acteurs du territoire a également permis de mettre en évidence que Groupama peut compter sur son modèle mutualiste pour se différencier de la concurrence et proposer des services de qualité. Grâce à sa stratégie territoriale, proche de la notion d'économie sociale et solidaire, l'entreprise emploie localement, finance des acteurs locaux et participe à l'enrichissement économique et culturel de son territoire. Cependant, pour assurer sa pérennité, Groupama doit pouvoir faire évoluer ce modèle, tout en restant en accord avec ses valeurs mutualistes. |
| Organisme demandeur : |
GROUPAMA RHONE-ALPES AUVERGNE |
Le modèle mutualiste de Groupama : un atout pour le territoire des Aravis ? [Mémoire (MFE)] / Marguerite STEHLY . - 2019 . - 52p. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Thesagri] économie sociale et solidaire
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| Note de contenu : |
Groupama Rhône-Alpes Auvergne souhaite aujourd'hui recentrer l'institutionnel au cœur de son métier d'assureur. Ainsi, ce mémoire traite du sujet du modèle mutualiste comme atout de valorisation socio-économique du territoire des Aravis. Un diagnostic territorial a montré que ce territoire de montagne avait de forts potentiels (une démographie dynamique et une économie développée) néanmoins inégalement répartis entre les communes. Une enquête sociologique menée auprès des acteurs du territoire a également permis de mettre en évidence que Groupama peut compter sur son modèle mutualiste pour se différencier de la concurrence et proposer des services de qualité. Grâce à sa stratégie territoriale, proche de la notion d'économie sociale et solidaire, l'entreprise emploie localement, finance des acteurs locaux et participe à l'enrichissement économique et culturel de son territoire. Cependant, pour assurer sa pérennité, Groupama doit pouvoir faire évoluer ce modèle, tout en restant en accord avec ses valeurs mutualistes. |
| Organisme demandeur : |
GROUPAMA RHONE-ALPES AUVERGNE |
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