| Titre : |
La boîte à outils de la stratégie : 56 outils clés en main + 8 vidéos d'approfondissement |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Bertrand Giboin, Auteur |
| Mention d'édition : |
3ème ed |
| Editeur : |
Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
2019 |
| Collection : |
La boîte à outils |
| Sous-collection : |
Compétences transversales |
| Importance : |
191 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-079165-1 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesagri] entreprise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] identité
[Thesagri] stratégie d'entreprise
|
| Index. décimale : |
VF-1 Stratégie |
| Note de contenu : |
Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. |
La boîte à outils de la stratégie : 56 outils clés en main + 8 vidéos d'approfondissement [Ouvrage] / Bertrand Giboin, Auteur . - 3ème ed . - Malakoff : Dunod, 2019 . - 191 p. - ( La boîte à outils. Compétences transversales) . ISBN : 978-2-10-079165-1 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
[Thesagri] entreprise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] identité
[Thesagri] stratégie d'entreprise
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| Index. décimale : |
VF-1 Stratégie |
| Note de contenu : |
Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. |
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