Libérer les performances cachées des entreprises par un management socio-économique / Henri Savall ; Véronique Zardet ; Marc Bonnet (2008)

Public ISBD Titre : Libérer les performances cachées des entreprises par un management socio-économique Type de document : Ouvrage Auteurs : Henri Savall, Auteur ; Véronique Zardet, Auteur ; Marc Bonnet, Auteur Mention d'édition : 2e édition actualisée Editeur : Genève : Bureau international du travail Année de publication : 2008 Autre Editeur : Ecully : Institut de Socio-économie des Entreprises et des Organisations Importance : 180 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-917078-11-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] concurrence [Thesagri] croissance de l'entreprise [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] performance [Thesagri] productivité [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] rentabilité de l'entreprise [Thesagri] sociologie [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : L'environnement concurrentiel dans lequel sont intégrées les entreprises conduit les employeurs à être de plus en plus attentifs à la productivité, à la compétitivité des produits et à la qualité des conditions de travail. Pour ce faire, cet ouvrage démontre que l'amélioration de la performance de l'entreprise demande de recourir à des formes innovantes de management qui permettent le développement d'activités à plus forte valeur ajoutée. Dans ce sens, le management socio-économique fournit de nouvelles compétences managériales aux dirigeants et aux cadres afin de leur permettre de transformer leurs entreprises et leurs organisations dans le contexte concurrentiel actuel. En effet, le management socio-économique démontre qu'il existe toujours un écart entre le fonctionnement attendu et le fonctionnement réel dans les entreprises, représenté par les dysfonctionnements. Ceux-ci sont à l'origine de la dégradation de la performance économique des entreprises qui n'est pas identifiée dans les systèmes classiques d'informations et qui constituent des coûts cachés. Libérer les performances cachées des entreprises par un management socio-économique [Ouvrage] / Henri Savall, Auteur ; Véronique Zardet, Auteur ; Marc Bonnet, Auteur  . -  2e édition actualisée . - Genève : Bureau international du travail : Ecully : Institut de Socio-économie des Entreprises et des Organisations, 2008 . - 180 p. ISBN : 978-2-917078-11-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] concurrence [Thesagri] croissance de l'entreprise [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] performance [Thesagri] productivité [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] rentabilité de l'entreprise [Thesagri] sociologie [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : L'environnement concurrentiel dans lequel sont intégrées les entreprises conduit les employeurs à être de plus en plus attentifs à la productivité, à la compétitivité des produits et à la qualité des conditions de travail. Pour ce faire, cet ouvrage démontre que l'amélioration de la performance de l'entreprise demande de recourir à des formes innovantes de management qui permettent le développement d'activités à plus forte valeur ajoutée. Dans ce sens, le management socio-économique fournit de nouvelles compétences managériales aux dirigeants et aux cadres afin de leur permettre de transformer leurs entreprises et leurs organisations dans le contexte concurrentiel actuel. En effet, le management socio-économique démontre qu'il existe toujours un écart entre le fonctionnement attendu et le fonctionnement réel dans les entreprises, représenté par les dysfonctionnements. Ceux-ci sont à l'origine de la dégradation de la performance économique des entreprises qui n'est pas identifiée dans les systèmes classiques d'informations et qui constituent des coûts cachés.

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Management socio-économique : une approche innovante / Henri Savall ; Véronique Zardet ; Marc Bonnet (2009)

Public ISBD Titre : Management socio-économique : une approche innovante Type de document : Ouvrage Auteurs : Henri Savall, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Véronique Zardet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Marc Bonnet, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Economica Année de publication : 2009 Collection : Management socio-économique, approche globale de l'entreprise, recherches expérimentales en gestion Importance : 452 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-5795-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] crise économique [Thesagri] entreprise [Thesagri] entreprise en difficulté [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] rentabilité [Thesagri] rentabilité de l'entreprise [Thesagri] sociologie [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Le monde sort de la crise ? Encore faut-il que les entreprises et les organisations relèvent la tête et adoptent des stratégies proactives et innovantes qui renforcent leur capacité de survie-développement au milieu d'un environnement économique et social troublé. Le management socio-économique, expérimenté dans 1 200 entreprises et organisations dans 70 secteurs d'activité, 35 pays sur 4 continents, est une approche originale du management stratégique dont le moteur est le recyclage des coûts cachés en création de valeur ajoutée. Cette dynamique accroît l'implication du personnel, fortifie sa cohésion interne et sa capacité d'autofinancement durable. En effet, les organisations sont de plus en plus affectées par les multiples défis du changement et subissent des déperditions d'énergie humaine, sociale et de ressources financières. Au moyen de 1 000 000 d'heures de recherche-intervention au sein des entreprises et des organisations, les chercheurs de l'ISEOR ont découvert 3 534 types de dysfonctionnements, c'est-à-dire de pathologies organisationnelles qui constituent des hémorragies de performances qui affaiblissent la vitalité de l'organisation. La mesure des déperditions de ressources qui en découlent a montré un niveau insoupçonné de coûts cachés : 15 000 à 60 000 euros par personne et par an. L'ouvrage met en évidence, au travers de plus de 130 témoignages internationaux de dirigeants, cadres d'entreprises industrielles, tertiaires et d'organisations de service public, l'efficacité et la rentabilité durables du management socio-économique, expérimenté avec succès depuis plus de 30 ans par l'ISEOR. Management socio-économique : une approche innovante [Ouvrage] / Henri Savall, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Véronique Zardet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Marc Bonnet, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris : Economica, 2009 . - 452 p.. - (Management socio-économique, approche globale de l'entreprise, recherches expérimentales en gestion) . ISBN : 978-2-7178-5795-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] crise économique [Thesagri] entreprise [Thesagri] entreprise en difficulté [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] rentabilité [Thesagri] rentabilité de l'entreprise [Thesagri] sociologie [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Le monde sort de la crise ? Encore faut-il que les entreprises et les organisations relèvent la tête et adoptent des stratégies proactives et innovantes qui renforcent leur capacité de survie-développement au milieu d'un environnement économique et social troublé. Le management socio-économique, expérimenté dans 1 200 entreprises et organisations dans 70 secteurs d'activité, 35 pays sur 4 continents, est une approche originale du management stratégique dont le moteur est le recyclage des coûts cachés en création de valeur ajoutée. Cette dynamique accroît l'implication du personnel, fortifie sa cohésion interne et sa capacité d'autofinancement durable. En effet, les organisations sont de plus en plus affectées par les multiples défis du changement et subissent des déperditions d'énergie humaine, sociale et de ressources financières. Au moyen de 1 000 000 d'heures de recherche-intervention au sein des entreprises et des organisations, les chercheurs de l'ISEOR ont découvert 3 534 types de dysfonctionnements, c'est-à-dire de pathologies organisationnelles qui constituent des hémorragies de performances qui affaiblissent la vitalité de l'organisation. La mesure des déperditions de ressources qui en découlent a montré un niveau insoupçonné de coûts cachés : 15 000 à 60 000 euros par personne et par an. L'ouvrage met en évidence, au travers de plus de 130 témoignages internationaux de dirigeants, cadres d'entreprises industrielles, tertiaires et d'organisations de service public, l'efficacité et la rentabilité durables du management socio-économique, expérimenté avec succès depuis plus de 30 ans par l'ISEOR.

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Réindustrialisation et dynamisation multi-sectorielle / Henri Savall ; Véronique Zardet ; Marc Bonnet (2013)

Public ISBD Titre : Réindustrialisation et dynamisation multi-sectorielle Type de document : Ouvrage Auteurs : Henri Savall, Auteur ; Véronique Zardet, Auteur ; Marc Bonnet, Auteur Editeur : Paris : Economica Année de publication : 2013 Collection : Management socio-économique, approche globale de l'entreprise, recherches expérimentales en gestion Importance : 244 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-6629-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] industrie [Thesagri] politique industrielle [Thesagri] processus d'industrialisation [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : SB-4 Internationales Note de contenu : Les réflexions économiques actuelles menées par les institutions politiques, les entreprises et les syndicats sur la réindustrialisation placent la redynamisation des entreprises au plus haut des préoccupations. Des choix stratégiques et de gouvernante pertinents et durables permettront un développement accru des projets d'innovation. Les entreprises recherchent des expertises de plus en plus fines, voire des doubles compétences, nécessaires pour affronter des marchés fortement concurrentiels et trouver de nouvelles sources de valeur ajoutée. Elles apportent des propositions sur les nouveaux enjeux industriels internes et externes tels que de nouvelles collaborations avec le réseau territorial. Réindustrialisation et dynamisation multi-sectorielle [Ouvrage] / Henri Savall, Auteur ; Véronique Zardet, Auteur ; Marc Bonnet, Auteur . - Paris : Economica, 2013 . - 244 p.. - (Management socio-économique, approche globale de l'entreprise, recherches expérimentales en gestion) . ISBN : 978-2-7178-6629-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] industrie [Thesagri] politique industrielle [Thesagri] processus d'industrialisation [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : SB-4 Internationales Note de contenu : Les réflexions économiques actuelles menées par les institutions politiques, les entreprises et les syndicats sur la réindustrialisation placent la redynamisation des entreprises au plus haut des préoccupations. Des choix stratégiques et de gouvernante pertinents et durables permettront un développement accru des projets d'innovation. Les entreprises recherchent des expertises de plus en plus fines, voire des doubles compétences, nécessaires pour affronter des marchés fortement concurrentiels et trouver de nouvelles sources de valeur ajoutée. Elles apportent des propositions sur les nouveaux enjeux industriels internes et externes tels que de nouvelles collaborations avec le réseau territorial.

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