Les fondamentaux du management de projet / Jean-Louis G. Muller (2016) 

Public ISBD Titre : Les fondamentaux du management de projet Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Louis G. Muller, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2016 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 201 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465550-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] culture d'entreprise [Thesagri] étude de projet [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] pilotage [Thesagri] planification [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Le management de projet, discipline "historique" de l'activité industrielle, fait aujourd'hui partie intégrante de toutes les activités, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des "fondamentaux", surtout à l'heure du collaboratif. Jean-Louis G. Muller a donc mis à jour son classique pour l'adapter aux nouvelles méthodes de travail et aux nouvelles technologies. Entièrement restructuré et modernisé, ce livre répond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontée au management et à la gestion d'un projet. Il est construit en sept parties : 1 - Les concepts du management de projet 2 - Les acteurs du projet et leurs rôles 3 - L'avant-projet ou la phase de "montage" du projet 4 - Le lancement ou l'initialisation du projet 5 - La réalisation du projet et son pilotage 6 - La fin du projet et le retour d'expérience 7 - Le projet et sa culture au sein de l'entreprise Écrit de façon très claire, dans un langage agréable et très abordable, ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes réponses, en se basant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens. Les fondamentaux du management de projet [Ouvrage] / Jean-Louis G. Muller, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2016 . - 201 p. - (100 questions pour comprendre et agir) . ISBN : 978-2-12-465550-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] culture d'entreprise [Thesagri] étude de projet [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] pilotage [Thesagri] planification [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Le management de projet, discipline "historique" de l'activité industrielle, fait aujourd'hui partie intégrante de toutes les activités, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des "fondamentaux", surtout à l'heure du collaboratif. Jean-Louis G. Muller a donc mis à jour son classique pour l'adapter aux nouvelles méthodes de travail et aux nouvelles technologies. Entièrement restructuré et modernisé, ce livre répond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontée au management et à la gestion d'un projet. Il est construit en sept parties : 1 - Les concepts du management de projet 2 - Les acteurs du projet et leurs rôles 3 - L'avant-projet ou la phase de "montage" du projet 4 - Le lancement ou l'initialisation du projet 5 - La réalisation du projet et son pilotage 6 - La fin du projet et le retour d'expérience 7 - Le projet et sa culture au sein de l'entreprise Écrit de façon très claire, dans un langage agréable et très abordable, ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes réponses, en se basant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens.

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DOC-00003899	VB-2020	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Sorti jusqu'au 04/09/2023

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Les fondamentaux du management de projet URL

La mise en œuvre du mode projet / Christian Altier ; Jean-Louis G. Muller (2018)

Public ISBD Titre : La mise en œuvre du mode projet Type de document : Ouvrage Auteurs : Christian Altier, Auteur ; Jean-Louis G. Muller, Auteur Editeur : La Plaine Saint Denis : Afnor Année de publication : 2018 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 222 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465642-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] culture d'entreprise [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion des ressources humaines [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] savoir-faire de l'entreprise [Thesagri] travail par équipe Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en oeuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l'entreprise à celui de l'individu... Il traite donc à la fois les aspects organisationnels (structures, méthodes, outils) et les aspects humains (métier, formation, parcours professionnels). Autant les ouvrages sur le management de projet sont pléthore, autant ceux qui portent sur la façon d'implémenter le management de projet dans une entreprise sont peu nombreux. Or déployer les techniques de management de projet dans un organisme représente un véritable défi qui touche à la fois la volonté de l'entreprise de procéder à un changement de ses modes de fonctionnement et à la volonté des individus de modifier leurs comportements. Pédagogique, direct, issu de la longue expérience des auteurs, ce livre aidera ses lecteurs à analyser les différentes situations et à prendre les bonnes décisions en fonction des objectifs fixés. La mise en œuvre du mode projet [Ouvrage] / Christian Altier, Auteur ; Jean-Louis G. Muller, Auteur . - La Plaine Saint Denis : Afnor, 2018 . - 222 p. - (100 questions pour comprendre et agir) . ISBN : 978-2-12-465642-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] culture d'entreprise [Thesagri] direction de l'entreprise [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] gestion des ressources humaines [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] savoir-faire de l'entreprise [Thesagri] travail par équipe Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en oeuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l'entreprise à celui de l'individu... Il traite donc à la fois les aspects organisationnels (structures, méthodes, outils) et les aspects humains (métier, formation, parcours professionnels). Autant les ouvrages sur le management de projet sont pléthore, autant ceux qui portent sur la façon d'implémenter le management de projet dans une entreprise sont peu nombreux. Or déployer les techniques de management de projet dans un organisme représente un véritable défi qui touche à la fois la volonté de l'entreprise de procéder à un changement de ses modes de fonctionnement et à la volonté des individus de modifier leurs comportements. Pédagogique, direct, issu de la longue expérience des auteurs, ce livre aidera ses lecteurs à analyser les différentes situations et à prendre les bonnes décisions en fonction des objectifs fixés.

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DOC-00004421	VB-2027	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

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