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Auteur Jérôme Barrand |
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Développer l'agilité dans l'entreprise : de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective / Jérôme Barrand ; Jocelyne Deglaine (2018)
Titre : Développer l'agilité dans l'entreprise : de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective Type de document : Ouvrage Auteurs : Jérôme Barrand, Auteur ; Jocelyne Deglaine, Auteur Editeur : Paris : ESF Année de publication : 2018 Collection : Formation permanente Importance : 288 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-3422-0 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] croissance de l'entreprise
[Thesagri] culture d'entreprise
[Thesagri] direction de l'entreprise
[Thesagri] entreprise
[Thesagri] entreprise commerciale
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] identité collective
[Thesagri] mentalité collective
[Thesagri] performance
[Thesagri] projet d'entreprise
[Thesagri] stratégie d'entreprise
[Thesagri] vie de l'entrepriseIndex. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble.
L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intelligence collective en 3 axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c'est aussi la capacité de l'entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une action collective au service d'un sens commun.
Les auteurs fournissent une boîte à outils complète pour :
- mener un diagnostic d'agilité dans votre organisation ;
- développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;
- analyser vos offres de produits ou de services ;
- mettre en oeuvre de nouveaux leviers d'action ;
- expérimenter le management agile.
Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d'exercices et de grilles de lecture. Avec l'agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise.Développer l'agilité dans l'entreprise : de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective [Ouvrage] / Jérôme Barrand, Auteur ; Jocelyne Deglaine, Auteur . - Paris : ESF, 2018 . - 288 p.. - (Formation permanente) .
ISBN : 978-2-7101-3422-0
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] croissance de l'entreprise
[Thesagri] culture d'entreprise
[Thesagri] direction de l'entreprise
[Thesagri] entreprise
[Thesagri] entreprise commerciale
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] identité collective
[Thesagri] mentalité collective
[Thesagri] performance
[Thesagri] projet d'entreprise
[Thesagri] stratégie d'entreprise
[Thesagri] vie de l'entrepriseIndex. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble.
L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intelligence collective en 3 axes : Anticipation, Coopération et Innovation ; c'est aussi la capacité de l'entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une action collective au service d'un sens commun.
Les auteurs fournissent une boîte à outils complète pour :
- mener un diagnostic d'agilité dans votre organisation ;
- développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;
- analyser vos offres de produits ou de services ;
- mettre en oeuvre de nouveaux leviers d'action ;
- expérimenter le management agile.
Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d'exercices et de grilles de lecture. Avec l'agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004461 VF-1150 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
Titre : Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises Type de document : Ouvrage Auteurs : Jérôme Barrand, Auteur Mention d'édition : 3ème ed Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2017 Collection : Management / Leadership, ISSN 2494-5781 Importance : 264 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075864-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] entreprise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] performance
[Thesagri] projet d'entreprise
[Thesagri] société
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Qu’est-ce que l’agilité ?
Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ?
Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ?
Quels sont les vraies forces du manager agile ?
Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?
Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.
Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise.
Dans cette 3e édition entièrement mise à jour, l’auteur présente :
- trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ;
- des méthodes pour améliorer la prise de décision ;
- des témoignages de réussite entrepreneuriale.Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises [Ouvrage] / Jérôme Barrand, Auteur . - 3ème ed . - Malakoff : Dunod, 2017 . - 264 p. - (Management / Leadership, ISSN 2494-5781) .
ISBN : 978-2-10-075864-7
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] entreprise
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] performance
[Thesagri] projet d'entreprise
[Thesagri] société
[Thesagri] stratégie d'entrepriseIndex. décimale : VF-1 Stratégie Note de contenu : Qu’est-ce que l’agilité ?
Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ?
Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ?
Quels sont les vraies forces du manager agile ?
Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?
Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.
Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise.
Dans cette 3e édition entièrement mise à jour, l’auteur présente :
- trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ;
- des méthodes pour améliorer la prise de décision ;
- des témoignages de réussite entrepreneuriale.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité DOC-00004475 VF-1153 Livre Salle de lecture Documentaires Disponible
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