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Auteur Jean-Philippe Deschamps |
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Maîtres de l'innovation totale (Les) / Jean-Philippe Deschamps ; P.Ranganath Nayak ; Mantia La ; D. Arthur (1997)
Titre : Maîtres de l'innovation totale (Les) Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Philippe Deschamps ; P.Ranganath Nayak ; Mantia La ; D. Arthur Editeur : Paris : Editions d'Organisation Année de publication : 1997 Importance : 495 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1709-9 Prix : 211,2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] compétitivité
[Thesagri] contrôle de qualité
[Thesagri] coût de production
[Thesagri] entreprise industrielle
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] gestion des ressources humaines
[Thesagri] innovation technologique
[Thesagri] motivationNote de contenu : 1ère partie : Introduction
1/ Repenser l'entreprise ?
2/ Innover en rafale
2ème partie : Les compétences essentielles
3/ Susciter l'obsession du client
4/ Concevoir un plan de bataille audacieux
5/ Mettre en place un processus de création de produits de classe mondiale
6/ Conférer de véritables pouvoirs aux chefs de programme
7/ Forger des équipes motivées
8/ Mobiliser et déployer les ressources pour réussir
9/ Accélérer la création de produits
3ème partie : Passer à la réalisation
10/ Réaligner l'organisation
11/ Mobiliser l'organisation pour une amélioration continue
Annexe A : Modules de formation pour renforcer le travail d'équipe
Annexe B : Récompense et reconnaissance du travail d'équipeMaîtres de l'innovation totale (Les) [Ouvrage] / Jean-Philippe Deschamps ; P.Ranganath Nayak ; Mantia La ; D. Arthur . - Paris : Editions d'Organisation, 1997 . - 495 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-1709-9 : 211,2
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesagri] compétitivité
[Thesagri] contrôle de qualité
[Thesagri] coût de production
[Thesagri] entreprise industrielle
[Thesagri] gestion de l'entreprise
[Thesagri] gestion des ressources humaines
[Thesagri] innovation technologique
[Thesagri] motivationNote de contenu : 1ère partie : Introduction
1/ Repenser l'entreprise ?
2/ Innover en rafale
2ème partie : Les compétences essentielles
3/ Susciter l'obsession du client
4/ Concevoir un plan de bataille audacieux
5/ Mettre en place un processus de création de produits de classe mondiale
6/ Conférer de véritables pouvoirs aux chefs de programme
7/ Forger des équipes motivées
8/ Mobiliser et déployer les ressources pour réussir
9/ Accélérer la création de produits
3ème partie : Passer à la réalisation
10/ Réaligner l'organisation
11/ Mobiliser l'organisation pour une amélioration continue
Annexe A : Modules de formation pour renforcer le travail d'équipe
Annexe B : Récompense et reconnaissance du travail d'équipeExemplaires (1)
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