Réussir son management de projet / Gilles Vallet (2012)

Public ISBD Titre : Réussir son management de projet Type de document : Ouvrage Auteurs : Gilles Vallet, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2012 Importance : 185 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057291-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] cahier des charges [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] pilotage [Thesagri] planification [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Le management de projet, comme le management en général, s'appuie sur des formalismes et des modèles finalement assez simples. Ce qui est compliqué avec le management de projet, ce ne sont pas les modèles, mais la pertinence de leur mise en oeuvre. Cet ouvrage propose les outils incontournables pour réussir toutes les étapes d'un projet maitriser les fondamentaux de la dimension humaine. Le montage de projets est une étape essentielle que le fonctionnement en réseaux banalise. Autre moment clé la coordination de projets, une mission qui concerne un public de plus en plus large. Orienté résolument pratique, il fournit des règles précises pour éviter 80% des embuches et mener avec efficacité tous les projets. Réussir son management de projet [Ouvrage] / Gilles Vallet, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2012 . - 185 p. ISBN : 978-2-10-057291-5 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] cahier des charges [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] pilotage [Thesagri] planification [Thesagri] projet d'entreprise [Thesagri] stratégie d'entreprise Index. décimale : VB-2 Organisation et management de projet Note de contenu : Le management de projet, comme le management en général, s'appuie sur des formalismes et des modèles finalement assez simples. Ce qui est compliqué avec le management de projet, ce ne sont pas les modèles, mais la pertinence de leur mise en oeuvre. Cet ouvrage propose les outils incontournables pour réussir toutes les étapes d'un projet maitriser les fondamentaux de la dimension humaine. Le montage de projets est une étape essentielle que le fonctionnement en réseaux banalise. Autre moment clé la coordination de projets, une mission qui concerne un public de plus en plus large. Orienté résolument pratique, il fournit des règles précises pour éviter 80% des embuches et mener avec efficacité tous les projets.

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Techniques d'analyse de projets / Gilles Vallet ; Patrice Brudieu (1995)

Public ISBD Titre : Techniques d'analyse de projets Type de document : Ouvrage Auteurs : Gilles Vallet ; Patrice Brudieu Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 1995 Importance : 161 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-002821-4 Prix : 195 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] projet d'entreprise Note de contenu : 1ère PARTIE : Définitions 1/ Projet et missions essentielles associées 2/ L'analyse de projets 2ème PARTIE : Introduction aux principaux formalismes 1/ WBS 2/ PBS 3/ Relations WBS-PBS 4/ OBS 5/ Réseau logique 6/ Processus d'établissement d'un planning 3ème PARTIE : Autres formalismes 1/ RBS 2/ CBS 3/ CWBS 4ème PARTIE : Exemple de formalismes d'analyse 1/ L'initialisation du projet 2/ La première analyse du projet 3/ Le plan de développement complet 5ème PARTIE : L'approche qualité de l'analyse de projets 1/ Le WBS-type 2/ Le PBS-type 3/ Les relations WBS-type/PBS-type 4/ L'OBS-type 5/ L'analyse de projets dans un manuel qualité 6ème PARTIE : Exemple d'approche qualité de l'analyse de projets en informatique de gestion 1/ Les niveaux de produits 2/ Le WBS-type 3/ Le PBS-type 4/ Relation WBS-type/PBS-type 5/ L'OBS-type 6/ Résumé de la démarche 7ème PARTIE : Un exemple hospitalier 1/ Présentation du cas 2/ Le cadre de travail 3/ L'analyse des phases d'études 4/ La première analyse des phases de réalisation 5/ L'analyse complète des phases de réalisation 6/ Conclusion de l'exemple 8ème PARTIE : La revue d'analyse de projets Techniques d'analyse de projets [Ouvrage] / Gilles Vallet ; Patrice Brudieu . - Malakoff : Dunod, 1995 . - 161 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-002821-4 : 195 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] projet d'entreprise Note de contenu : 1ère PARTIE : Définitions 1/ Projet et missions essentielles associées 2/ L'analyse de projets 2ème PARTIE : Introduction aux principaux formalismes 1/ WBS 2/ PBS 3/ Relations WBS-PBS 4/ OBS 5/ Réseau logique 6/ Processus d'établissement d'un planning 3ème PARTIE : Autres formalismes 1/ RBS 2/ CBS 3/ CWBS 4ème PARTIE : Exemple de formalismes d'analyse 1/ L'initialisation du projet 2/ La première analyse du projet 3/ Le plan de développement complet 5ème PARTIE : L'approche qualité de l'analyse de projets 1/ Le WBS-type 2/ Le PBS-type 3/ Les relations WBS-type/PBS-type 4/ L'OBS-type 5/ L'analyse de projets dans un manuel qualité 6ème PARTIE : Exemple d'approche qualité de l'analyse de projets en informatique de gestion 1/ Les niveaux de produits 2/ Le WBS-type 3/ Le PBS-type 4/ Relation WBS-type/PBS-type 5/ L'OBS-type 6/ Résumé de la démarche 7ème PARTIE : Un exemple hospitalier 1/ Présentation du cas 2/ Le cadre de travail 3/ L'analyse des phases d'études 4/ La première analyse des phases de réalisation 5/ L'analyse complète des phases de réalisation 6/ Conclusion de l'exemple 8ème PARTIE : La revue d'analyse de projets

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Techniques de planification de projets / Gilles Vallet ; Henri Pietrowsky (1996)

Public ISBD Titre : Techniques de planification de projets Type de document : Ouvrage Auteurs : Gilles Vallet ; Henri Pietrowsky Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 1996 Importance : 275 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-002990-7 Prix : 225 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] planification [Thesagri] projet d'entreprise Note de contenu : Introduction 1/ Le formalisme réseau 2/ Techniques de planification par les durées 3/ Techniques de planification par les charges 4/ Quel logiciel de gestion de projets Techniques de planification de projets [Ouvrage] / Gilles Vallet ; Henri Pietrowsky . - Malakoff : Dunod, 1996 . - 275 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-002990-7 : 225 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] planification [Thesagri] projet d'entreprise Note de contenu : Introduction 1/ Le formalisme réseau 2/ Techniques de planification par les durées 3/ Techniques de planification par les charges 4/ Quel logiciel de gestion de projets

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77008291	VB-1068	Livre	Salle de lecture	Documentaires	Disponible

Techniques de suivi de projets / Gilles Vallet (1997)

Public ISBD Titre : Techniques de suivi de projets Type de document : Ouvrage Auteurs : Gilles Vallet Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 1997 Importance : 187 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-003329-4 Prix : 185 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] projet d'entreprise Note de contenu : Introduction 1/ La réunion d'avancement 2/ Le diagramme dates-dates 3/ La dynamique de la getsion du projet 4/ Les indicateurs d'avancement 5/ Les indicateurs de la norme C 6/ Le suivi d'avancement d'un projet 7/ Le processus de suivi d'un projet 8/ La modification de la définition du produit 9/ Le suivi des risques Techniques de suivi de projets [Ouvrage] / Gilles Vallet . - Malakoff : Dunod, 1997 . - 187 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-003329-4 : 185 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesagri] économie [Thesagri] entreprise [Thesagri] gestion de l'entreprise [Thesagri] projet d'entreprise Note de contenu : Introduction 1/ La réunion d'avancement 2/ Le diagramme dates-dates 3/ La dynamique de la getsion du projet 4/ Les indicateurs d'avancement 5/ Les indicateurs de la norme C 6/ Le suivi d'avancement d'un projet 7/ Le processus de suivi d'un projet 8/ La modification de la définition du produit 9/ Le suivi des risques

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